도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

소개

경영통계학
주제: 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 도요타의 경영시스템은 어떠한가

III. 결론

IV. 출처

본문내용

우리 주변에는 수많은 기업들이 존재한다. 모든 기업들의 궁극적인 목적은 영속적으로 이윤을 창출하는 것이다. 하지만 현대 사회는 그렇게 기업들에게 호락호락한 사회는 아니다. 기업이 제공하는 서비스나 상품의 수준인 갈수록 상향평준화되어 가고 있으며 고객들의 니즈 또한 그 어떠한 때보다 다양해지고 있다. 고객들이 원하는 것을 제대로 이해하지 못하고 이를 제공하지 못한다면 그 기업은 현재 시장에서 아무리 큰 성과를 거두고 있다고 할지라도 시장에서 계속적으로 성공을 할 수가 없다. 실제 우리 주변을 둘러보더라도 시장에서 당시 기록하고 있던 성과에 만족하여 현실에 안주하다가 급변하는 변화의 흐름 등에 제대로 대응하지 못해서 쉽게 고꾸라져버린 사례를 종종 볼 수 있다. 특히 최근에는 4차 산업혁명의 흐름 등 이전에는 등장하지 않았던 완전한 새로운 것들이 속속 시장에 등장하고 있기 때문에 기업의 입장에서는 더욱 경쟁력을 지속적으로 강화하기 위해서 노력을 기울여야 한다.

참고자료

· 생산 현장은 경영 쓰레기 하치장 아니다, 동아비즈니스리뷰, 2009.02
· 혁신 속의 실용주의 기업, 도요타, 자동차경제, 2004
· 현대와 도요타의 품질 위기와 극복, 현영석, 정규석,2014.03