기업경영과 비즈니스 전략 기말고사 족보(2020 개정판)

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최초 등록일
2020.06.18
최종 저작일
2020.06
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소개글

"기업경영과 비즈니스 전략 기말고사 족보(2020 개정판)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 9주차 : 전략적 사고와 경영 전략
2. 10주차 : 비즈니스모델 혁신 전략
3. 11주차 : 인사-조직관리 전략
4. 12주차 : 마케팅 전략
5. 13주차 : 재무, 회계전략
6. 14주차 : 정보 경영과 기술 경영 전략
7. 15주차 : 경영 혁신 전략

본문내용

9주차 – 전략적 사고와 경영 전략
Prologue – 노키아의 몰락
노키아
- 2002년부터 약 10년간 스마트폰계 1위 차지
- 노키아의 ‘공급망 관리’ 모델은 매우 뛰어남
(공급망 관리 – 세계 각지에서 좋은 부품을 싸게 사들임)

몰락 이유
- 1위의 자만심 : 시장의 변화에 관심 없음

노키아를 통해 알 수 있는 점
- 기업이 변화하는 경영 환경과 기업 경영에 영향을 미치는 요인을 정확하게 인지 못한다면 어떠한 문제가 발생하는지를 명확하게 보여줌
- 최적의 대안을 선택하는 과정이 매우 중요함

노키아의 전략적 제휴
- Symbian을 스마트폰의 표준 OS로 계획함
- Google – 개방성에 기반을 둔 Android 전략
- Apple – IOS를 통한 열광적 소비자층 확보 전략

기업의 성공과 몰락 – 환경 변화를 인지하고 자체의 전략을 적절하게, 적시에 수정해나가는 것이 중요함

1) 전략적 사고
전락젹 사고
– 기업이 어떻게 문제의 본질을 이해할 것인가
- 기업이 어떤 행동을 취할 것인가

창조적 사고
- 직면한 위험을 어떻게 해결할 것인가!
문제의 본질 : 문제의 핵심
우리사 생각하고 행동하는 것들의 가치 기반
판단 : 해석하는 방법을 고민
해석하는 방법을 결정
본질
- 어떤 상황에서 직업, 분야를 막론하고 존재함
- 문제 해결에 있어 중요한 Key가 됨
= 전략적 사고는 경쟁 우위를 결정하는 데 매우 중요함

전략적 사고의 목표
- 변화에 대한 대응력 강화 : 환경적응의 효과성 제고
- 기업내외에서 새로운 기회를 찾는 지침의 제공 : 프로젝트의 의사결정에 있어서 질적 향상
- 자원배분의 적절성에 대한 정기적 평가 : 시간, 돈, 경영자 재능의 낭비방지

전략적 사고의 정의
경영자의 자세
- 현재의 성과보다는 기업의 미래 성과를
- 자신의 능력보다는 경쟁사와의 잠재적 경쟁을
- 기존 사업에 대한 선택보다는 과감한 포기를 우선적으로 고려할 수 있는!

참고 자료

없음

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