[사회복지행정론] 조직이 기계적 구조일 경우 어떠한 일들이 발생 발생할까요 기계적 구조의 문제점

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직의 기계적 구조란
2. 기계적 구조의 문제점
1) 기계적․폐쇄적 조직관
2) 비공식조직을 무시한 점
3) 역기능적 현상
3. 그것이 사회복지 현장에서 적용되어 나타난 실례를 들어 서술
1) 위계적인 조직 구조
2) 관료제 중심 구조
4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지조직의 경우 그 조직체가 실시하는 서비스나 프로그램은 그 조직체가 어떠한 형태의 리더십을 어떠한 방식으로 사용하느냐에 따라 그 효과성이 달라질 수 있다. 기계적 구조(mechanistic structure)는 고전적 조직모형에 기반을 두고서 조직을 구조화 한 것으로 기능별로 업무를 전문화하고 복잡한 부문화를 거쳐 개인의 직무를 전문화시키며, 권한과 책임을 명백하고 세밀하게 규정 짖고 있는 구조이다. 때문에 이 조직구조는 환경변화에 기민하게 적응하지 못하는 경직적인 특성을 갖는다. 따라서 본론에서는 기계적 구조의 문제점과, 그것이 사회복지 현장에서 적용되어 나타난 실례를 들어 서술해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 조직의 기계적 구조란
Burnsand Stalker(1961)에 의하면 기계적인 조직 구조는 전체적인 상황에 대한 고려가 없이 업무가 기능 위주로 전문화되어 있다. 그리고 업무에 있어서 도구적인 기술의 향상만을 추구한다. 또 업무와 관련된 책임만이 있고 의사소통구조와 권위, 통제 등이 위계적인 구조를 가지고 있다.

참고자료

· 곽효문(2007). 「사회복지 행정론」, 여류제출판사.
· 김호정(2004). 조직구조와 조직효과성. 「한국조직학회보」.
· 시요우민 외, 2011, 《조직과 의사결정》, 시그마북스.
· 오석홍 외, 2011, 《조직학의 주요이론》, 법문사.