경영학 리포트 재경관리사

소개

소비자가 자주 구매하는 저렴한 필수품을 위주고 제작하던 00기업은 M&A 등을 통하여 고가의 제품을 판매하는 시장을 개척하려 한다. 기본적으로 SWOT분석을 통해 타당성을 도출하기로 하였다. 또한 저가와 고가제품이 소비자가 구매결정에서 무엇이 다를 수 있는지도 살펴보기로 하였다.

목차

1. SWOT분석의 개념, 절차(프로세스)와 SWOT분석을 통한 전략 방안(4가지로 구분)에 대해 서술하시오.
2. 관여도의 의미와 관여도에 따른 구매의사결정 과정을 설명하시오.

본문내용

SWOT분석이라는 것은 특정 기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 줄이고, 기회는 활용하고, 위협은 억제하는 경영전략을 수립하는 것을 말하는 것이다.
이러한 SWOT분석의 절차를 보면, SWOT 개별항목별 목록화→개별항목간 전략조합 구성→개별 전략조합의 평가→ 최종 도입 전략 선정 및 실행 과정으로 진행이 되는 것이다.
그리고 이러한 SWOT분석의 활용성이 높은 것은 기업 및 사업부단위 전략 수립에 있어서의 기본적인 방향성에 대한 인사이트를 탁월하게 제공하는 것인데, SWOT분석을 통해서 얻을 수 있는 전략방안은 아래와 같이 4가지로 구분할 수 있는 것이다.

참고자료

· 없음