현대자동차 전략적 제휴,현대자동차와 미쓰비시,현대자동차의 경영철학,현대자동차 기업분석,현대자동차 마케팅

저작시기 2020.03 |등록일 2020.03.25 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 15페이지 | 가격 2,000원
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목차

1. 기업선정이유 & 기업소개
2. 현대자동차와 미쓰비시 사례

본문내용

1. 기업선정 이유 & 기업소개
기업 세계시장에서 장기적으로 이윤을 극대화하기 위해 무조건적인 경쟁보다는 위험과 인수비용을 줄이고 취약한 분야를 서로 보완하고 강화하는 수단으로 전략적 제휴를 하여 효과적인 사업망을 구축하는 것이 필요하다.
우리 기업들은 경쟁기업의 이익은 자기 기업의 손해라는 과거의 ‘제로섬 게임’ 식의 고정관념에서 벗어나 서로의 이익을 극대화해 줄 수 있는 ‘윈윈게임’ 식 사고로의 전환이 필요한 것이다.
많은 기업이 전략적 제휴를 하고 있지만, 그 중 현대자동차를 선택하기로 하고 현대자동차와 Daimler Chrysler 간의 전략적 제휴와 현대자동차와 미쓰비시 간의 전략적 제휴에 대하여 좀 더 깊게 알아보기로 했다.

그룹사 : 현대자동차㈜
설립시기 : 1968 . 1 . 1
설립자 : 정주영
사업품목 : 승용차 및 기타 여객용 자동차 제조업
취급종류 : 자동차 , 버스, 트럭, 특수자동차
자본금 : 1,488,993 (단위 :천원)
자산총계 : 57,714,177 (단위 : 천원)

<중 략>

2. 현대자동차와 미쓰비시
동기
현대자동차는 자동차 핵심기술 제휴 측면에서 일본의 자동차 기업을 찾아 헤맸으나 도요타, 혼다 등의 기업들이 거들떠보지도 않았다. 그러던 도중 일본의 자동차 시장에서의 입지를 다지기 위해 신모델 개발을 위한 자금이 필요했던 미쓰비시 자동차가 현대자동차에 기술 전수라는 조건으로 손을 내밀어 주었던 것에서 두 회사의 오랜 인연이 시작된다.

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