일반적으로 한국 사회복지조직은 님비시설로 여겨진다. 사회복지 시설이 님비시설로 여겨지는 사회복지 조직의 문제점은 무엇이고

소개

사회복지행정론
일반적으로 한국 사회복지조직은 님비시설로 여겨진다

목차

Ⅰ. 서론, 관료제 문화

Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 의의
2. 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리와 문제점, 조직의 보수적 문제
3. 사회복지시설이 왜 님비시설인가?
4. 사회복지 조직문화 발전방안과 개인의 역할

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

우리 사회에서 대부분의 조직은 관료제 이론에 따른 조직운영을 하고 있다. 관료제 이론은 일반 행정에서는 지금까지 계속해서 사용되어 오고 있는 조직이론이다. 그렇기 때문에 이러한 관료제 이론이 사회복지행정의 조직에도 사용되어오고 있다.
하지만 본인이 생각할 때 사회복지행정은 일반 행정과 차이가 있기 때문에, 사회복지행정은 일반 행정과는 달리 독특한 행정환경을 가지고 있기 때문에 관료제 이론에 의해서 관료적이고 위계적인 구조보다는 조직들이 서로 간에 수평적이고 자유로운 참여를 할 수 있는 구조를 갖추는 것이 바람직하다고 생각한다.
즉, 사회복지행정에서 조직이론은 관료제 이론이 어느 정도는 필요하다. 하지만 그 필요가 일부에 한해야 한다고 생각한다. 한국사회의 관료제에서 가장 특징적인 인사행정이라는 시스템과 같이 정부가, 기관이 추구하는 목적에 맞는 달성을 바탕으로 최대의 성과를 얻어내기 위해서 각 팀의 책임자가 필요하다. 이러한 시스템이 필요하다.

참고자료

· 백기복, 리더십의 이해, 창민사
· 신준섭, 사회복지학개론, 동인출판, 2003