[인사관리] 임금수준의 관리

소개

공인노무사를 공부하시는 분들에게도 도움이 되었으면 합니다.^^

목차

Ⅰ. 서설(임금수준관리의 의의 및 중요성)

Ⅱ. 임금수준의 결정요인
1. 기업의 지불능력
1) 의의
2) 기업의 지불능력 결정시 고려사항
2. 종업원의 생계비수준
1) 의의
2) 생계비결정시 고려사항
①종업원의 생계비수준의 측정방법
②종업원의 life-cycle
3. 사회일반의 임금수준
1) 의의
2) 고려요소

Ⅲ. 임금수준의 조정
1. 의의
2. 승급과 승격
3. 베이스 업(base up)

Ⅳ. 결

본문내용

Ⅰ. 서설(임금수준관리의 의의 및 중요성)
임금수준이란 기업 전체의 임금의 평균수준을 의미하는 것으로, 일정기간동안에 한 기업내의 종업원에게 지급되는 평균임금액을 말한다.
이는 대외적인 관계에 있어서 유능한 인재의 확보·유출방지측면에서 중요한 의의를 갖는다.
한편, 임금수준에 관한 문제는 최저임금보장이 어려운 종래 우리나라의 노사관계에 있어서도 중요한 문제였으나 최근 고임금, 저성장, 국제경쟁의 가속화에 따른 기업환경의 변화에 대처하는데 있어서도 중요한 문제가 되고 있다.

Ⅱ. 임금수준의 결정요인
1. 기업의 지불능력
1) 의의
임금수준의 상한선 설정의 기준으로 기업지불능력을 들 수 있다. 이는 기업의 임금으로 지불할 수 있는 최대한의 재정적인 능력이 아니라 기업의 안정적인 성장을 유지할 수 있는 조건하에서 지불할 수 있는 능력을 말한다.

2) 기업의 지불능력 결정시 고려사항
기업의 지불능력을 판단할 수 있는 지표로는 생산성과 수익성이 있다.
이 중 경영전략이 성장위주인 경우에는 생산성을 기준으로 하고 안정위주일 경우에는 수익성을 기준으로 한다.

참고자료

· 1. 최종태, 현대인사관리, 박영사
· 2. 김동원·이규용, 인사관리, 박문각
· 3. 김식현, 신인사관리, 무역경영사
· 4. 신유근, 인사관리, 경문사
· 5. 박경규, 신인사관리, 홍문사
· 6. 이재규외 2인, 최적인적자원관리, 문영사
· 7. 황호영·강정대, 현대인적자원관리, 박영사
· 8. 박연호, 현대인간관계론, 박영사
· 9. 한국노동연구원, 21세기형 인적자원관리, 명경사