경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이를 설명하고, 각 계층의 경영자들에게 요구되어지는 가장 중요한 자질이 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험과 이해를 바탕으로 제시하시오

목차

I. 경영계층별 역할
II. 경영자의 성격
III. 경영자의 역할

본문내용

조직에는 많은 사람이 있지만 총체적으로 조직을 대표하면서 책임지는 사람은 경영자이다. 따라서 경영자의 성격과 기능은 역할에 차이가 있고, 또 직무에 따른 책임과 권한도 차이가 있다.

I. 경영계층별 역할
조직에는 경영자가 존재하고 있다. 그러나 구성원 중에서 모든 사람이 경영자가 되는 것은 아니다. 경영자와 종업원은 성격과 역할 면에서 분명한 차이가 있다. 따라서 단순화하여 살펴보면, 조직구성원은 종업원과 경영자 등 두 가지로 나눌 수 있다. 종업원이란 조직 업무활동에 직접 참여하면서 일을 수행하는 사람으로 다른 사람의 업무를 감독할 의무는 없다. 오직 위임받거나 할당된 직무를 수행하면서 그 직무에 대한 책임과 권한 그리고 의무를 다할 뿐이다.
그러나 경영자는 조직에 대한 전체적인 책임을 지고 있는 구성원이다. 즉, 조직의 유지와 성장은 물론이고 종업원의 인간적 만족과 후계자 양성, 이해집단의 조정과 환경해선 등에 관한 전반적인 책임을 지고 있는 사람을 경영자라고 부를 수 있다. 결국 경영자는 해당조직과 구성원 그리고, 사회에 대한 책임을 지고 조직을 운영하게 된다. 이와 같이 경영자는 방대한 책임을 지면서 조직을 이끌어 가는 것이다. 조직의 규모가 확대되면 경영자의 능력은 한계가 있기 때문에 조직의 계층을 확대시켜 계층에 따른 관리자에게 책임을 위양한다.

참고자료

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· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
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