IT 아웃소싱의 모든것

소개

각 목차별로 조원들이 맡아서 열심히 쓴 레포트입니다.

목차

[서 론]

[본 론]
제 1 절 아웃소싱의 개요
1-1 아웃소싱의 정의
1-2 아웃소싱의 목적

제 2 절 아웃소싱의 특성
2-1 아웃소싱의 형태
2-2 아웃소싱의 서비스 분야
2-3 아웃소싱의 장단점
2-3-1 아웃소싱의 장점
2-3-2 아웃소싱의 단점
2-4 아웃소싱의 의사결정

제 3 절 아웃소싱의 현황 및 전망
3-1 아웃소싱의 성공과 실패 사례
3-2 아웃소싱의 국내 현황 및 전망
3-2-1 아웃소싱의 국내 현황
3-2-2 IT 아웃소싱의 향후 전망

[결 론] 아웃소싱의 성공 요건

본문내용

<서론>

전 세계가 변화와 개혁의 물결 속에서 하루가 다르게 변화하고 있는 요즘 세계의 경제는 1930년대의 대공황을 다시 맞는 듯한 위기감으로 공급과잉현상과 수출감소, 선진국, 특히 안전지대로 꼽히는 미국으로의 부의 편재현상으로 국제금융과 세계경제가 심한 몸살을 앓고 있다. 따라서 오늘날의 기업 환경 또한 과거 그 어느 때보다도 다양하고 빠른 속도로 변하고 있으며 이러한 변화는 기업들에게 자기혁신과 선진경영전략의 도입 등으로 국제적인 경쟁우위를 확보해야 할 과제를 안겨주고 있다. 결국 이러한 불안정한 환경 속에서 우리 기업들은 특히 핵심역량을 가지고 있는, 경쟁력 있는 사업을 추려내는 구조조정을 단행하고 있으며 구조조정을 행하는 중에 많은 조직의 통합과 분사 등의 과거에 잘 활용되지 않던 경영기법들을 동원하고 있다. 특히 그 중에 선진국에서 몇 년 전부터 엄청난 반향을 일으키며 주요이슈가 되어온 아웃소싱은 현재 어려운 사정의 국내 기업의 경영자와 경영/경제학자들 사이에서 인식과 활용의 폭을 높이고 있으며 우리나라의 재벌위주, 대기업 위주의 경제정책으로 인한 폐해를 극복할 수 있는 방안으로 또한 과거부터 고질적인 문제로 지목되어 왔던 대기업과 중소기업간의 갈등문제를 해결할 수 있는 방안으로 일반 대중들에게까지 널리 알려지고 있다.
특히 우리나라에서는 역시 몇 년 전부터 IT 산업을 중심으로 IT 아웃소싱이 이루어져 많은 업무의 성과를 볼 수 있었다. 이는 궁극적으로 기업의 최종 목표인 이윤창출을 위한 노력이며 정보기술의 도입으로 인해 그러한 노력은 더해가고 있다. 90년대 들어서 기업들은 IT 아웃소싱을 기업이 고려해야 할 전략적 이슈 중에 하나로 받아들이기 시작했다.
최근 정보시스템 시장이 크게 확대되고 있는 것은 정부가 국가경쟁력 확보 및 경기부양을 위해 정보화 투자 예산을 1998년보다 30% 이상 늘어난 1조 3,700억 원 수준으로 잡고 이를 조기에 집행하였기 때문이다. 특히 1999년 상반기에는 아웃소싱 시장과 신공항, 신항만, 고속철도 등 사회간접자본(SOC) 시장, 그리고 국방, 의료 등을 포함한 공공부문의 투자확대가 본격화되면서 정보시스템 시장을 주도할 것으로 전망된다. 따라서 민간기업들 뿐만 아니라 정부의 공공부문도 선진기술의 공유를 위해 정보시스템 부문을 전문적인 아웃소싱업체에 맡기는 사례가 증대할 것으로 보인다. 또한 정보시스템의 구축뿐만 아니라 수많은 매체에서 홍수처럼 쏟아져 나오는 정보들을 검색·처리해 주는 정보처리관련업무에 대한 아웃소싱도 더욱 활발해질 전망이다.
이와 같이 IT 아웃소싱을 보편적인 형태의 경영관리기법으로 확고하게 자리잡고, 또한 정보화사회의 더욱 진전으로 향후 지속적인 성장이 예상되어 시장규모는 점차 커질 것으로 전망된다.
위와 같은 사항들을 숙지하여 'IT 아웃소싱'이라는 세부분야를 중심으로 한 아웃소싱에 대한 일반적 고찰을 꾀하고자 한다.

참고자료

· 없음