리더십 ) 간호 리더십

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2020.01.30
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2020.01
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"리더십 ) 간호 리더십"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 간호 리더십
1. 서론
2. 본론
3. 결론

Ⅱ. 소통관련
1. 서론
2. 본론
3. 결론

Ⅲ. 중간 관리자
1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

간호 리더십

Ⅰ. 서론
리더십의 일반적인 의미는 조직을 이끌어가고 리딩하는 힘이나 능력을 의미한다. 조직사회에서 리더십은 조직을 성장 및 발전시키기 위해 매우 주요한 덕목 중의 하나이다. 간호 분야에서 역시 일맥상통한 분야이기도 하다. 최근 간호 분야는 간호사 태움 문화라는 것이 언론에 불거지면서 많은 문제점이 있다는 지적이 이어지고 있다. 이는 단순히 일반 간호사 사이에서 나오는 문제가 아니라 총체적인 간호 리더십에 대한 잘못된 방향과 문화에 대한 문제로 볼 수 있다. 간호사의 리더인 수간호사 레벨에서 이러한 부분을 방관하거나 모른척 할뿐만 아니라 오히려 종용해오고 있다는 것은 간호 리더십에 큰 문제가 있다는 것을 알 수 있다. 간호리더십에 대한 내용을 자세히 알아보고 간호 리더십이 나아가야 할 방향에 대해 논의해 보자

Ⅱ. 본론
간호사의 리더십이란 환자의 생명을 가장 가까이서 보살피고 돌보아 지켜내는 냉철한 판단력과 의지, 고통받는 환자의 마음을 이해하는 따뜻한 배려심 그리고 치유를 돕고자 하는 간호사의 열정이라고 말할 수 있다. 이는 간호사 개개인의 환자와 간호사와의 관계에서의 리더십 뿐만 아니라 간호사 내에서의 리더십까지 포괄한다고 볼 수 있다. 이러한 리더십에는 크게 4가지 리더십의 조건을 들 수 있다.

참고 자료

없음

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