브룸의 기대이론

목차

I. 1차 및 2차 수준결과
II. 유인성(유의성)
III. 수단성
IV. 기대감
V. 힘(동기부여)
VI. 능력

본문내용

브룸은 개인이 일정한 행동을 유발하려 할 때, 어떤 심리적 과정을 통하여 행동이 나타나게 되는가를 설명하려 하였다. 이러한 관점에서 보아 개인은 자신이 행동하려 할 때 그와 같은 행동을 했을 때 자신이 어떤 결과를 얻을 수 있을 것인가를 기대하면서 그에 따라 행동을 할 것인가 아니면 하지 않을 것인가를 결정한다는 것이다.
그에 의하면 여러 행동 대안이 있을 경우 어떤 개인의 행동은 각각의 행동 대안들이 가지는 힘(동기부여)이 가장 큰 쪽으로 이루어진다는 것이다. 그러므로 행동을 위한 대안을 선택하기 위해서는 각 행동 대안에 대한 동기부여의 정도가 먼저 계산되어야 한다.
이러한 계산을 위해서는 여러 변수가 작용한다는 것이다. 이러한 변수들로는 1차 및 2차 수준결과, 유의성(유인성), 수단성, 기대, 힘(동기 또는 노력), 능력 등이 있다.

I. 1차 및 2차 수준결과

먼저 1차 수준결과(first level outcomes)는 "일 잔체와 관련된 것"으로 직무성과, 생산성 등이 포함된다.

참고자료

· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
· 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
· 인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
· 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
· 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014