기업의 윤리경영에 영향을 미치는 요인

목차

I. 도덕성 발달
II. 개인적 특성
III. 구조변수
IV. 조직의 문화
V. 문제의 강도

본문내용

경영자가 윤리적 또는 비윤리적으로 행동하느냐는 도덕성 발달. 개인적 특성. 조직의 구조, 조직의 문화, 그리고 윤리적 문제 자체의 강도를 포함하는 여러 변수들과 복잡한 상호작용으로 그 결과가 나타난다.

I. 도덕성 밭달
개인의 도덕성은 성숙도에 따라 3가지 계층으로 구분된다. 첫 번째 단계는 관습 이전 수준의 계층으로 육체적 체벌. 보상 또는 특혜와 같은 개인적인 이해가 관련되었을 때만 사람들이 옳고 그름의 개념에 반응한다. 두 번째, 단계는 관습 수준의 계층으로 도덕적 가치가 전통적인 질서와 다른 사람의 기대에 부응하는 수준에서 살아간다.
대부분의 사람들이 여기에 해당된다. 세 번째 단계인 원칙의 계층에서는 그들이 속한 집단 또는 일반적인 사회적 권위로부터 규범을 떠나 스스로 원칙을 확립하려고 노력한다. 다른 사람의 권리를 존중하면서도 자신이 스스로 정한 윤리 기준에 따라 행동하게 된다. 각 계층이 올라감에 따라 개인의 도덕적 판단이 외부의 영향에 점점 적게 의존하게 된다. 즉 첫 번째 단계는 개인의 관심에 의해 영향을 받는다. 둘째 단계는 다른 사람의 기대에 의해 영향을 받는다. 셋째 단계는 무엇이 옳은지에 대한 개인의 윤리적 원칙에 의해 영향을 받는다.

II. 개인적 특성
모든 사람들은 비교적 몸에 길들여진 일련의 가치관을 가지고 조직에 들어온다. 부모, 교사, 친구, 그리고 다른 사람들로부터. 그리고 개인이 어린 시절에 체험한 이러한 가치관은 무엇이 옳고 그른지에 대한 기본적인 확신을 제공한다.

참고 자료

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