기사분석과제

소개

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목차

1. [3자물류컨설팅 사례]③재고관리, 물류절차 개선 등으로 효율제고․비용절감 기대
2. “대형 3사 아웃도어 재고관리사업부로”
3. 식약처 "카스 맥주 소독약 냄새 원인은 '산화취'…재고 관리 미흡 때문"
4. “우유재고 12년 만에 최고…공급과잉 이어지면 내다버릴 판”
5. “창고에 재고 가득한데…한국타이어 실적 청신호라고? ”
6. “의류업체 재고 수명 짧아졌다“
7. “이케아는 왜 쌀까“
8. 허니버터칩 파는곳, 공장 풀가동에도 찾기 힘들어 ‘애타는 소비자들’
9. 자라(ZARA), RFID 활용 실시간 재고관리
10. 시멘트 업체 “재고물량 넘쳐나… 공장 가동 못할 판”

본문내용

[3자물류컨설팅 사례]③재고관리, 물류절차 개선 등으로 효율제고․비용절감 기대
http://jedam15.koreafree.co.kr/news/view.html?section=1&category=7&item=&no=2213

자물류 컨설팅 업체로 지정된 (주)세방에서 H사 공장을 방문하여 문제점을 확인하여 보니 상하차하는 동안 제품이 분실되고 손상되는 경우가 많이 발생하고 있었고 제품을 관리하고 재고를 책임져야 하는 물류팀이 없이 생산, 자재, 영업 부문에서 물류를 분산 관리하다 보니 실재고와 전산재고의 차이가 컸다. 또 H사 공장에서는 스틸, 아연 도강판, TPE, PVC를 원재료로 사용하여 도어벨트, 몰딩 단면, 가변 압출물 단면을 생산하며 협력업체를 활용하여 완제품을 만들고 있었는데 외주협력사에 대한 반제품은 사급 후 완제품을 납품하는 방식이어서 복잡한 물류흐름을 보이고 있었다.

<중 략>

분석
회사에 물류팀이 없어 제3업체를 섭외하여 공급사슬경영론에서 배운 안전재고와 주기재고를 컨설팅하여 수익률을 올릴 수 있을 것으로 기대되는 내용입니다. 여기서 보면 회사 자체의 물류비용은 낮지만 위탁 물류만 관리하고 있다는 내용이 나오는데 이 내용은 도급업체에 맡겨서 물류를 관리하고 있는 부분이라서 물류 위탁비용이 주기적으로 나가고 있다는 것을 알 수 있습니다. 그리고 물류 위탁비용말고 다른 물류비용이 들지 않아 본 회사에 물류창고를 신설할 경우 드는 비용과 위탁재고 관리비용을 비교하여 최선의 모델을 제3업체가 찾아 문제를 해결한 것으로 보입니다. 물류 관리 비용에서 자신의 창고를 신설하고 위탁업체에 맡겨진 물류들을 자신의 창고에서 입출고 검사 및 차량운반구 비용을 효과적으로 개선할 수 있었습니다. 또한 미출고 품목과 초과재고품목의 재고관리상태를 안전재고와 주기재고율을 조정하여 회사의 이익을 더욱 증가 시킬수 있었던 것으로 보입니다.

참고자료

· 없음