직무분석에 대하여 설명하시오

목차

I. 직무분석의 의의와 목적

II. 직무분석의 방법
1. 면접법
2. 관찰법
3. 중요사건법
4. 워크샘플링법
5. 질문지법
6. 체험법
7. 실험법
8. 기능적 직무분석
9. 직위분석설문지
10. 관리직위기술설문지
11. 작업일지법

III. 참고문헌

본문내용

직무분석(job analysis)은 직무의 내용과 성격에 관련된 중요한 정보를 수집하고 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적 과정이다. 즉, 조직이 요구하는 일의 내용 또는 요건을 정리 ․ 분석하는 과정으로 인사관리를 사람 중심에서 조직이 요구하는 일 중심으로 이끌기 위한 기본자료를 얻는 과정이다.

직무분석에 다음과 같은 용어가 주로 사용된다.
1/ 과업(task) ; 독립적 목적으로 수행되는 하나의 명확한 작업 활동
예) 신문기사 스크랩, 트럭의 화물 하차
2/ 직위(Position) ; 특정시점에 특정조직의 한 개인이 수행하는 하나 혹은 그 이상의 의무, 특정개인에게 부여된 모든 과업의 집단
예) 3명의 비서, 2명의 선반공이라 할 때 비서 직위 3개, 선반공 직위 2개
3/직무(job) ; 작업의 종류와 수준이 유사한 직위들의 집단
4/ 직군(job family) ; 유사한 종업원 특성을 요구하거나 유사한 과업을 내포하고 있는 둘 이상의 직무의 집단

직무분석의 목적은 조직의 합리화를 위한 기초 작업, 업무개선의 기초, 채용 ․ 배치 ․ 이동 ․ 승진 등의 기준을 만드는 기초, 인사고과의 기초 작업 등에 필요한 정보를 제공한다. 직무분석의 결과는 종업원의..

<중 략>

참고자료

· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
· 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
· 인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
· 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
· 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014