나이키의 표준화 및 현지화전략에 대하여

소개

나이키의 마케팅전략을 표준화전략, 현지화 전략, 절충전략으로 각각 나누어
실제 나이키의 광고사례를 들어 각각 고찰해 보았습니다.

이론적 근거들은 모두 여전한 것들이지만,
광고사례의 경우 다소 세월이 흘러 진부화되어 업데이트가 요구됩니다.

목차

1. 머리말

2. 이론적고찰
(1) 표준화전략
(2) 개별화 전략
(3) 절충전략

3. 사례고찰
(1) Case 분석사례 선정
(2) 국제마케팅 절충전략을 쓰는 NIKE
(2-1) 표준화된 마케팅 전략
(2-2) 현지화 광고전략 사례
(2-3) 매체별 표현전략

4. 결론

본문내용

Ⅰ.

머릿말
다국적 자동차 메이커 General Motors, 북아메리카 이외의 24개국에 28개의 해외 자회사를 가지고, 169개국에서 자동차를 판매하고 있는 세계적인 다국적기업이다. 주요 생산품은 자동차이지만 그 밖에도 금속제품 ․디젤엔진 ․가전기기․국방 ․우주부문에까지 사업범위가 다양하다. GM은 지난 80년대 북∙남미 전체대륙을 대상으로 Nova라는 소형차의 표준화 마케팅을 실시하였다. 하지만 이 소형차가 중남미 지역에서 잘 팔리지 않아 원인을 조사해보니 Nova라는 이름이 스페인어로 ‘No Go', 즉 가지 않는다는 뜻이었다 채수호, “좋은 광고주가 좋은 광고를 만든다”, 안그라픽스, 1994, pp.116～118
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산업혁명 이후에 지난 70년대까지 세계 경제는 각국의 국경선을 한 단위로 하여 움직여 왔다. 국가를 넘나드는 제화와 용역은 무역장벽에 가로막혀 상당한 비용을 지불해야만 했다. 하지만 80년대 이후 WTO출범과 함께 국제무역이 활성화되고 무역장벽이 제거되면서 경제단위로써의 국경선은 무의미해졌다. 이제 기업들은 한정된 시장에서 일정한 경쟁자들과 경쟁하는 것이 아니라 전세계시장에서 전세계의 기업들을 상대로 경쟁을 해야 하는 것이다.

참고자료

· 없음