[인사관리] 한국기업의 기본적 특질

소개

한국기업의 기본적 특성과 그에 따른 세부적인 내용이 수록되어있습니다.
인사파트부분인데 많은 도움받으세요.

목차

제1절 개관
제2절 구조적측면
제3절 관리적측면
제4절 행위적측면
제5절 재벌의 특성과 장단점

본문내용

제 1 절 개 관

한국에서는 어느 시기에 사기업이 성립되었는가에 대하여 다소 이론이 있지만, 기업형태가 제대로 갖추어지기 시작한 것은 1940년대 경인 것으로 보인다.
초창기의 사기업들은 가족중심으로 경영이 전문화되지 못한 전통적인 경영방식이었다.
그 이후 한국기업은 1960년대부터 이루어지기 시작한 본격적인 산업화의 진전에 따라 기업의 규모가 급속히 확대되고 경영의 복잡성이 증대됨으로써 직관과 경험에만 의존하였던 경영체제로부터 과학적이고 전문적인 경영체제로 전환해야 할 필요성을 인식하기에 이르렀다.
하지만 아직까지 선진국의 경영방식을 채택했지만, 과거의 우리나라의 전통적인 경영방식과 선진국의 경영방식과의 이질로 인해 많은 어려움을 겪고 있다.

▲ 전통적인 가족생활에 기초를 둔 전통문화의 다섯가지 중심적 특성으로부터 이들과 밀접히 관련된 기업의 특질을 설명해 줄수 있는 근거를 찾을 수 있다.

① 구조적 측면에서 한국기업의 특질을 설명할수 있게 된다. 기업의 지배구조로서 소유경영자와 관련된 문제들을 장자하대불균등상속제도와 기업의 승계를 연결시켜 구명할수 있으며, 또
한 권력구조로서 중역들과 관련된 문제들을 배타주의와 관련시켜 설명할 수 있다.
② 관리적 측면에서 한국기업의 특질을 설명할 수 있게 되는데, 특히 인사관리와 연공서열주의를 관련시켜 볼수 있다.
③ 행위적 측면을 살펴 볼수 있는데, 가장의 권위와 "화"를 상급자의 리어더십 행위와, 그리고 아랫사람의 복종심과 종속심을 조직구성원의 의식구조와 관련시켜 설명할수 있게 된다.

참고자료

· 경영조직론 - 제4장 한국기업조직의 특질
· 인터넷 - http://www.gong.co.kr/book.book13/book_no3.html