경영관리자의 계층별 유형

목차

I. 최고경영자 계층
II. 중간관리자 계층
III. 현장 감독자 계층
IV. 관리 기능의 계층별 중요성

본문내용

모든 관리자들이 계획 수립, 조직화, 지휘, 통제 활동에 종사하지만, 모두 같은 수준의 책임을 지지는 않는다. 또, 조직 내의 위치에 따라 맡아야 할 책임 수준과 의사결정 영역이 다르다. 경영 관리자를 계층별로 나누어 보면 다음과 같다.

I. 최고경영자 계층

피라미드의 맨 위에 해당되는 것을 최고 경영자 계층이라 하며, 이 계층에는 회장, 사장, 전무, 상무, 이사 등이 포함된다.
최고 경영자 계층에서는 조직 전체의 목표와 나아갈 방향, 그리고 여러 부서들 간의 전체적인 조화를 꾀하기 위하여 경영 정책이나 경영 전략 등의 의사 결정 문제를 다루게 된다.
여기에서는 조직 내의 어느 특정 부분이나 상세한 일처리에 관련된 것이 아니라, 조직 전체와 관련된 총괄적이고 종합적인 의사 결정이 이루어진다. 예를 들면, 공장의 건설, 신제품의 개발, 기술도입, 기업의 인수와 같은 전략적 의사 결정 문제가 최고 경영자 계층의 주된 임무이다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016