리더십 레포트- 서번트 리더십

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목차

Ⅰ. 서론
1. ‘서번트 리더십’이란?

Ⅱ. 본론
1. 전통적인 리더십과 서번트 리더십 비교
2. 전통적인 리더십과 서번트 리더십의 장·단점
3. 서번트 리더십의 성공사례

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 서번트 리더십이란?
‘서번트 리더십(Servant Leadership)’이란 종의 신분으로 추종자를 섬긴다는 섬김의 리더십이다. 원래 리더십이란 부하를 원하는 방향으로 이끌어간다는 의미에서 볼 때 서번트라는 말과 리더십이란 말은 서로 잘 맞지 않는다. 실제로 서번트 리더십을 주장한 로버트 그린리프도 이에 동의하고 있다. 지금부터 로버트 그린리프가 말하는 서번트 리더십이란 무엇인지 알아볼 것이다. 1977년 로버트 그린리프가 헤르만 헤세의 동방순례라는 소설 속에 등장하는 레오라는 인물을 통해 영감을 얻고 서번트 리더십의 개념을 처음으로 제시하게 된다.
그린리프는 ‘서번트 리더십’이란, 헌신하는 리더십 즉, 타인을 위한 봉사에 초점을 두고 커뮤니티를 우선으로 여기는 리더십이라고 정의한다. 그린리프는 미국 최대 기업에서 38년간 근무했고 경영연구와 교육 담당 부회장 일을 하며 실제 오랜 기간 동안 기업에서 리더의 역할을 경험한 사람이다.

참고 자료

월간 CEO ‘서번트 리더십과 기업 경영’
‘STEP으로 리드하라!’ 스탭 리더십연구소 정영호 대표
서울대학교병원 핵의학과 SNUH ‘섬기는 리더자, 서번트 리더십’

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