한국기업들이 베트남이나 인도네시아 등 동남아시아에 진출하여 성공 혹은 실패하는 사례를 조사하고

소개

"한국기업들이 베트남이나 인도네시아 등 동남아시아에 진출하여 성공 혹은 실패하는 사례를 조사하고"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 한국기업의 동남아시아 진출 현황
2. 성공 사례 분석
3. 실패 사례 분석
4. 무역과의 관련성

Ⅲ. 결론

본문내용

서론
내수 시장만을 공략하는 기업은 이제 더 이상 성장하기 힘든 상황이다. 업종을 불문하고 국내 시장은 거의 포화 상태 도달하면서 많은 기업들이 해외진출, 그 중에서 발전 가능성이 높은 동남아시아 시장 진출을 공략하고 있다. 동남아시아는 쉽게 말해 선진국이 아니기 때문에 발전 가능성이 무한한 블루오션이다.
시장통합에 따른 표준화된 전략추구로 경쟁우위 달성하고 통합적인 전략수립과 가치 창출, 결국에는 글로벌 전략을 달성하는 표준화 전략과 달리 동남아시아 시장은 개별국가의 상황과 맞춤화을 통해 다양성을 충족시키는 현지화 전략으로 접근해야 할 것이다.
특히 동남아시아와 같은 신흥시장은 문화적 차이와 제도적 환경의 차이를 적응해야 공략이 가능한데, 예를 들면 선진국에서 일반적으로 소비되는 제품들도 신흥시장에서는 소수의 상류층만 소비하는 경우가 많기 때문이다. 이에 따라 동남아시아 시장을 공략하려면 다수 중간 계층을 타깃으로 하는 새로운 비즈니스 모델이 개발되어야 함이 바람직하다.
본 과제에서는 우리 기업의 동남아시아 시장 성공 사례를 통해 이들 기업이 동남아시아에 진추하는 이유와 문제점, 성패 요인 등에 대해 알아보고 무역과의 관련성에 대해서도 생각해보도록 하겠다.

본론
1. 한국 기업의 동남아시아 진출 현황
베트남 하노이에서 차로 2시간 거리에 있는 LG하이퐁캠퍼스는 LG그룹 계열사가 모인 글로벌 생산 거점이다. LG디스플레이는 향후 이곳을 주력 제품인 OLED의 생산기지로 삼을 계획이다. 이에 LG는 이곳에 10년간 15억달러를 더 투자할 예정이다.
인도네시아 자카르타의 중심가인 메가 쿠닝안의 롯데쇼핑 에비뉴는 현지 여성들의 뜨거운 관심을 받고 있으며, 같은 곳에 위치한 삼성전자의 체험형 플래그십 스토어 'GIES'는 주말 방문객이 하루 4만명에 달할 정도록 현지 젊은이들에게 인기다. 또 자카르타 최대 쇼핑몰인 ‘그랜드 인도네시아’는 현지인들로 인산인해다. 소비 여력이 있는 중산층이 급증하는 동남아시아는 인구 기준으로 중국과 인도에 이어 세계 3위 소비 시장이다.

참고자료

· 강문성 외, 한국의 캄보디아·라오스·베트남에대한 인적자본 개발원조의 영향력 평가와 협동방안 연구, 대외경제정책연구원, 2011.
· 강인수 외, 동남아 전략산업 분석, 대외경제정책연구원, 2011.
· 권율, 베트남의 경제개혁과 구조전환, 동남아시아 연구, 1999.
· 이코노미조선, “인구 6억명 동남아 시장 年 5~6% 성장 지속할 것 소비재는 인도네시아, 수출제조는 베트남·필리핀 유망”, 2017년 4월 17일 196호.