리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십 이론을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 리더십

소개

사회복지행정론
주제: 리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십 이론을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 리더십에 대해 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 개념과 필요성
2. 리더십의 기능과 유형
3. 리더십 이론
4. 이상적인 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

2. 리더십의 기능과 유형
리더십은 조직에서 목표 지향과 동시에 추종자의 동기를 유발해 이끌어가는 과정이라는 점에서 기능한다. 리더십의 일반적인 기능은 다음과 같다.
조직의 목표를 설정하고 조직구성원들의 임무 및 역할을 명확히 부여한다. 조직의 목표 달성을 위해 효율적으로 자원을 동원한다. 조직 내의 개인 집단의 활동을 조직 목표 성취를 위해 유도 통제 및 조정한다. 조직구성원의 일체감과 적응성을 확보한다. 이러한 기능을 토대로 리더가 어떤 것을 중시하느냐에 따라 직무지향형 및 과업중심형, 인간지향형 및 직원중심형으로 나눌 수 있다. 환영받는 리더십의 형태는 시대가 따르면서 달라지고 있는데 최근으로 올수록 인간 중심의 리더를 더 선호하는 편이다.

3. 리더십 이론
1) 전통적 리더십 이론
(1) 특성이론
특성이론은 훌륭한 리더에게는 특별한 성질이 있을 것이라는 전제 아래 연구가 진행되었다. 특성이론은 리더 개인의 능력을 측정하는데 공헌하였으며 인재의 선발, 개발, 관리에 기여했다. 농경사외나 초기 산업사회의 경우 이러한 개인의 능력이 효율성 측면에서 비교적 유효했기 때문이다.

참고자료

· 심상용, 사회복지행정론, 학지사, 2017.
· Richarf L. Daft, 정진철 최승준 역,