[독서노트] 하드씽, 벤 호로위츠 지음

소개

실리콘 밸리의 벤처 캐피털리스트인 벤 호로위츠가 쓴 하드씽(The Hard Thing About Hard Things)을 읽고 쓴 서평과 기억하고 싶은 구절을 정리한 독서노트입니다.

목차

1. 목차
2. 서평
3. 기억에 남는 구절

본문내용

3. 책은 철저하게 ‘경영자’ 관점에서 이야기한다. 개인적으로 가장 기억에 남는 부분들은 ‘정리해고’에 관한 부분이었다. 회사가 재무적으로 어려움을 겪는 상황에서 불가피하게 ‘정리해고’를 해야 한다면 어떻게 해야 하는지 상세히 다룬다. CEO는 미래를 위해 단호하게 결정을 내리고, 솔직하게 구성원들에게 알려야 하며, 동요하는 구성원들에게 노고를 치하하는 모습을 보이라고 말한다. 어렵게 사업을 꾸려온 동료들이라는 과거에 사로잡혀 실패하지 않기 위한 현실적인 조언들이었다.

4. 건강한 기업문화를 만들기 위해 문제를 공개하는 사람들을 처벌하지 않고 포상하는 문화를 형성하라는 조언도 인상적이었다. 한국 사회에서는 흔히 “문제를 가져오려거든 해결책도 가져오라”는 말을 한다. 하지만 저자는 이는 구닥다리 경영규범이라고 말한다. 다시 생각해보니 ‘해결책’까지 가져오라는 조건을 만들어 문제점을 드러내고 토론하는 문화를 우리가 제한해 온 것은 아니었나 하는 생각이 들었다.

참고자료

· 없음