[인적자원관리] 조직공정성의 정의, 공정성의 3가지 컨셉, 각 컨셉과 고과 및 보상관리의 연관성, 고과요소 설정 시 5가지 고려사항 제시

소개

[인적자원관리] 조직공정성의 정의, 공정성의 3가지 컨셉, 각 컨셉과 고과 및 보상관리의 연관성, 고과요소 설정 시 5가지 고려사항 제시

목차

1. 조직공정성(Organizational justice)의 정의를 서술하시오. (10점)
2. 공정성의 3가지 컨셉과 각각에 대한 설명을 서술하시오. (30점)
3. 공정성의 3가지 컨셉이 각각 고과 및 보상관리와 어떤 연관성이 있는지에 대해 서술하시오. (20점)
4. 고과요소 설정 시 5가지 고려사항을 제시하고, 현재 자신이 속한 조직(부서/기업)에 어떻게 적용할지 서술하시오. (40점)

본문내용

공정성의 3가지 컨셉은 다음과 같다. 첫째, 분배공정성이다. 분배공정성이란 보상의 공정성 여부를 판단하는 개념으로서 기업이 구성원들에게 제공하는 보상의 총량에서 자신의 기여가 차지하는 비율을 비교한 뒤 그에 대한 적정성을 따지는 개념이다. 분배공정성은 일종의 사회적 비교의 개념이며, 공정성을 판단하는 과정에서 개인의 주관적 인지가 큰 영향을 미치게 된다. 만약, 개인이 분배공정성에 대해 불공정하다고 판단할 경우 그는 자신의 노동 투입 양을 줄이는 등의 방어 기제를 동원하게 된다.
둘째, 절차공정성이다. 절차공성성이란 고과 방법의 공정성을 판단하는 개념으로서 분배의 최종 결정이 어떻게 내려졌는지 그 수단과 과정에 초점을 맞추는 개념으로 의사결정 과정, 인사관리시스템, 고과시스템 등이 어떻게 설계되었는지에 관심을 갖는다.

참고자료

· 없음