[A+ 리더십] 조직에서 리더가 갖추어야 할 리더십 및 역량은 무엇이라고 생각하며, 구성원과의 빈번히 발생되는 문제에 대한 작성하시고 그에 대한 해결 방안을 제시하시오.

소개

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조직에서 리더가 갖추어야 할 리더십 및 역량은 무엇이라고 생각하며, 구성원과의 빈번히 발생되는 문제에 대한 작성하시고 그에 대한 해결 방안을 제시하시오.

서론: 자신의 속하여 있는 조직의 유형, 특징
본론: 적용 가능한 리더십 및 역량
결론: 빈번히 발생되는 문제 및 그에 대한 해결방안 및 견해

목차

Ⅰ. 서론 -본인이 속한 조직의 유형과 특징
Ⅱ. 본론 -조직에 적용 가능한 리더십 및 역량
Ⅲ. 결론 -구성원과의 문제, 해결방안 및 견해
IV. 참고문헌

본문내용

조직의 유형은 조직문화는 지도자의 리더십에 따라 관리와 변화가 가능하며 문화와 리더 간의 지속적인 상호작용으로 리더십이 조직문화 내에서 성장하게 되는 것이다. Quinn과 McGratch는 조직문화의 특성에 따라 조직을 네 가지로 분류하였다.
첫 번째는 합리적 문화(rational culture)를 가진 조직으로 생산성과 능률을 중시하며 상위자의 권위인정, 구성원들의 능력에 따른 권한 부여를 특징으로 삼는 능력주의 조직의 특성과 높은 집약성과 낮은 불확실성을 가진 조직의 유형이다. 둘째는 이와 대조되는 합의적 문화(consensual culture) 조직으로 집단의 유지와 응집성을 중시하고 구성원들의 사기와 응집성 그리고 참여적인 의사결정의 특성을 가지고 있는 조직이다. 셋째는 위계적 문화(hierarchial culture) 조직으로 조직의 안정을 중요시하는 보수적이며 신중지향형의 특성을 가지고 있으며 낮은 불확실성과 낮은 집약성의 환경적 여건을 가진 조직이다.

참고자료

· 조직문화의 유형과 직무만족, 조직몰입 및 혁신적 업무행동 간의 구조적 관계, 신황용, 한국행정확보, 2013.
· 행정조직문화가 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향, 김호정, 한국행정학보, 2002.
· 행정조직의 문화유형에 대한 실증적 분석, 주효진, 김옥일, 방광국, 한국사회와 행정연구, 2007.
· 구성원의 민첩성과 업무성과 간의 관계에 관한 실증연구: 민첩성의 영향요인과 지식지향 리더십을 중심으로, 천면중, 울산대학교, 2015.
· 리더는 커뮤니케이터다, 김무곤, SAMSUNG Newsroom, 2015.