ge의 혁신경영

최초 등록일
2019.07.07
최종 저작일
2019.05
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목차

Ⅰ. 서론
1. 선정동기
2. GE 소개

Ⅱ. GE의 혁신경영
1. 잭 웰치의 혁신경영
1) 구조조정
2) 조직문화 개혁
3) 변화 가속화
2. 제프 이멜트의 혁신경영
1) 사업구조 개편
2) 패스트웍스

Ⅲ. 성과
1. 잭 웰치
2. 제프 이멜트의 혁신경영

Ⅴ. 시사점 및 결론

본문내용

1. 선정동기

전통과 혁신의 아이콘이라고 불리며, 오랜 전통의 세계적 제조회사인 GE사는 최고의 기계 운영 기술에 IT를 입히고 데이터 분석 기술을 더해 모든 것이 연결되는 ‘생각하는 공장’을 세웠다. 혁신적인 산업 전문 운영체계 프리딕스를 기반으로 공장이 스스로 생각하고, 판단해 가장 가치 있는 생산을 할 수 있도록 만들었다.

또한 회사의 출발점인 모태 사업이나 현재 시장에서 선두를 달리는 주력사업이어도 장래성이 없다고 판단되면 가차 없이 정리했다. 당장은 아깝지만 미래를 위해 사업구조를 급격히 바꾸는 파격적인 사업재편을 통해 기업의 경쟁력을 높일 수 있었으며 소프트웨어 서비스 기업으로 변화할 수 있었다.

대표적인 예가 항공기 엔진이다. 과거에는 항공기 엔진을 잘 만들어서 항공기나 전투기 제작 회사에 납품하기만 하면 할 일은 끝났다고 생각했다. 하지만 새로운 기술이 등장 하면서 항공기에 센서를 장착할 수 있고 이를 통해 수많은 데이터를 실시간으로 전달받아 손쉽게 분석할 수 있었다. 그리고 실시간으로 전달되는 데이터를 분석해서 항공기를 운행하는 기장에게 연료를 절감할 수 있는 운항방법을 제시했다. 그 결과 고객(항공기 제작회사)의 고객(항공사)는 항공유 절감으로 이익을 보게 되었고 이는 GE의 이익으로 돌아오게 되었다. 항공유 절감으로 생기는 이익을 나눌 수도 있고, 엄청난 데이터를 축적하고 분석하는 노하우를 활용해 다른 분야에서도 추가적인 사업 기회를 확보할 수 있다.

4차 산업혁명을 주도하고 있는 GE에 대해 알아보기 위해 사례기업으로 선정하게 되었다.

2. GE<General Electric Company> 소개

GE는 미국에 본사를 둔 세계적인 제조업체이다. 현재 사업영역은 크게 에너지, 기술 인프라, 금융, 소비자, 산업의 5개 부문으로 나뉜다. 뉴욕 증권거래소 상장기업이다. 제너럴일렉트릭(GE)은 1896년 새로 구성된 다우존스산업평균지수(Dow Jones Industrial Average, 다우지수)에 이름을 올린 12개 회사 가운데 하나였다.

참고 자료

선진기업으로부터 배우는 경영혁신 사례, 이팔훈, 삼성경제연구소
GE 리포트 코리아
GE 이멜트의 경영 방식과 시사점, 정상근, LG경제연구원
잭 웰치와 이멜트의 GE, 평가부터 달랐다, 이경묵, 동아비즈니스리뷰

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