GE 경영혁신 PPT발표

소개글

글로벌 기업인 GE의 역사에 대해 간략히 소개하고 CEO의 경영방법에 따라 GE가 어떻게 조직문화, 성과 등을 혁신했는지 알아봅니다.
주로 Jack Welch와 Jeffery Immelt를 비교하며 GE가 어떻게 현재 나아가고 있는지 살펴볼 수 있는 자료입니다.
10~15분 정도 발표할 수 있는 PPT자료입니다.

목차

1. 기업소개
2. Jack Welch 이전 GE의 경영 전략
3. Jack Welch 소개
4. Jack Welch의 혁신
5. GE의 현재 동향
6. Jack Welch와 Jeffery Immelt
7. 토의
8. 참고자료

본문내용

1. General Electric 소개
설립자 : 토머스 에디슨, 엘리후 톰슨, 에드윈 J. 휴스턴, 찰스 A. 코핀

1876년 에디슨전기연구소 설립
1890년 Edison General Electric 설립
1892년 Edison General Electric과 Thomson-Houston 합병
→ General Electric 설립

9개 자회사 : GE에너지, GE캐피털, GE항공, GE운송, GE글로벌리서치, GE헬스케어, GE오일&가스, GE파워&워터, GE홈앤드비즈니스솔루션스

2. Jack Welch 이전의 GE
프레드 보쉬(Fred J. Borch)
Chairman & CEO 1967-1972
President& CEO 1963 -1967
- 5개의 사장단, 10개의그룹, 50개의 회사, 170개의 사업부에 달하는 조직 형성
- 본사의 통제 불가능, 각 사업부의 활동과 장기전략계획의 연결 어려움
→ 조직 분권화 및 조직 개편

래지널드 존스(Reginald H. Jones)
Chairman & CEO 1972-1981
- 과도한 다각화
- 무리한 사업 전개, 문어발식 계열사 확장
→ 방대한 사업에 많은 투자로 인한 기업성장률의 하향

참고 자료

아시아경제 15-04-14일자 기사
[오너&리더]GE의 본업회귀, 제프리 이멜트의 혁신 vs 잭 웰치의 유산
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2015041308304652532

한국일보 15-04-13일자 기사 GE, 금융사업 접고 제조업 경쟁력 강화 http://m.koreatimes.com/article/912505
연합뉴스 15-04-11일자 기사 미국 GE, 금융부문 매각 등 고강도 구조조정 추진 http://www.huffingtonpost.kr/2015/04/11/story_n_7045308.html
신한 FSB연구소 신한 FSB 리뷰 – 창조경영① GE의 新성장전략과 이멜트 리더십
포스코 경영 연구소(POSRI) 잭 웰치 이후의 GE : 이멜트의 위기돌파와 新경영전략