[국제경영전략] 글로벌(국제)기업 경영전략의 수립과정 및 장단점

목차

I. 국제경영전략의 수립과정
II. 국제경영전략의 장단점

참고문헌

본문내용

I. 국제경영전략의 수립과정
국제기업의 장기경영전략계획의 수립과정은 아래의 그림과 같다. 국제기업의 장기 경영전략계획이 수립되는 과정에서는 다음과 같은 문제들을 면밀히 평가 ․ 분석할 필요가 있다.

<그림> 장기전략계획의 수립과정

1/ 계획기간을 언제부터, 언제까지로 할 것인가?
2/ 계획기간 동안 국제기업의 주요 발전방향은 무엇인가?
3/ 수익성 ․ 성장도 ․ 국제화 등의 목표수립에 있어 어느 항목을 중요시할 것인가?
4/ 어떤 시장을 목표대상시장(target market)으로 정하고, 어떤 형태의 사업활동을 전개하며, 어떤 종류의 신제품을 개발할 것인가?
5/ 해외시장국가별로 또는 주요 해외시장별로 기존재품과 신제품에 대한 사업기회가 어느 정도 존재하는가?
6/ 주요 해외시장국가별로 또는 주요 해외시장별로 기존재품과 신제품에 대한 사업기회와 위험이 존재하는가?
7/ 각 해외시장국가별로 어떠한 진입 ․ 확장전략을 사용할 것인가?

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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