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간호관리학 실습 과제 3 (A+ 자료입니다)

자료가 방대해서 1주차 , 2주차 , 지침서 나눠서 올립니다. 목차 보시고 필요하신 내용 사용하세요~ Ⅱ. 조직단계의 간호관리 업무 Ⅱ-2. 간호단위의 구조 및 병상수 Ⅱ-3. 간호인력의 종류, 수 Ⅲ. 인사단계의 간호관리 업무 Ⅲ-1. 간호전달체계의 종류 Ⅳ. 지휘단계의 간호관리 업무 Ⅳ-2. 간호조직구성원을 위한 동기부여 Ⅴ. 통제단계의 간호관리 업무 Ⅴ-2. 간호단위 업무절차 매뉴얼 Ⅴ-3. 간호부 및 간호단위의 질 향상활동 Ⅴ-4. 각종 보고서의 종류 Ⅵ. 간호단위 관리 -환자관리 Ⅵ-3. 순회활동 Ⅸ. 간호단위 관리 -고객관리 Ⅹ. 간호단위 관리 -전문적 성장
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최초등록일 2019.05.14 최종저작일 2019.02
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간호관리학 실습 과제 3 (A+ 자료입니다)
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    소개

    자료가 방대해서 1주차 , 2주차 , 지침서 나눠서 올립니다.
    목차 보시고 필요하신 내용 사용하세요~

    Ⅱ. 조직단계의 간호관리 업무
    Ⅱ-2. 간호단위의 구조 및 병상수
    Ⅱ-3. 간호인력의 종류, 수
    Ⅲ. 인사단계의 간호관리 업무
    Ⅲ-1. 간호전달체계의 종류
    Ⅳ. 지휘단계의 간호관리 업무
    Ⅳ-2. 간호조직구성원을 위한 동기부여
    Ⅴ. 통제단계의 간호관리 업무
    Ⅴ-2. 간호단위 업무절차 매뉴얼
    Ⅴ-3. 간호부 및 간호단위의 질 향상활동
    Ⅴ-4. 각종 보고서의 종류
    Ⅵ. 간호단위 관리 -환자관리
    Ⅵ-3. 순회활동
    Ⅸ. 간호단위 관리 -고객관리
    Ⅹ. 간호단위 관리 -전문적 성장

    목차

    1. 조직단계의 간호관리 업무
    1.1. 조직 기구표
    1.2. 간호단위의 구조 및 병상수
    1.3. 간호인력의 종류, 수

    2. 인사단계의 간호관리 업무
    2.1. 간호전달체계의 종류

    3. 지휘단계의 간호관리 업무
    3.1. 간호조직구성원을 위한 동기부여

    4. 통제단계의 간호관리 업무
    4.1. 간호단위 업무절차 매뉴얼'
    4.2. 간호부 및 간호단위의 질 향상활동
    4.3. 각종 보고서의 종류

    5. 간호단위 관리 -환자관리
    5.1. 순회활동

    6. 간호단위 관리 -고객관리

    7. 간호단위 관리 -전문적 성장

    본문내용

    Ⅲ-1. 간호전달체계의 종류
    ❐ 간호전달체계 종류 및 장 · 단점
    1) 사례방법
    - ‘한 명의 간호사에 한명의 대상자’
    - 환자방법 또는 독간호 라고도 하는 전인적 환자 간호방법
    - 장점: 환자-간호사의 관계가 잘 유지되며 이 둘 간의 만족도가 높다.
    - 단점: 환자 측면에서 비용이 많이 들며, 간호제공자인 독간호사는 다른 동료들과의 관계를 지속적으로 맺기 어렵기 때문에 고립 될 수 있다.
    2) 총체적 간호법
    - ‘여덟 시간 근무 내에서 한 명의 대상자에 대한 책임’
    - 사례방법의 변형된 방법
    - 장점: 간호사들에게 자율성과 책임감이 부여되기 때문에 책임과 의무의 소재가 명확하고 환자는 총체적이고 연결성이 있는 간호를 받을 수 있다.
    - 단점: 한 환자를 간호하는 간호사가 다른 간호 접근방법을 사용하면 환자는 혼란을 겪을 수 있다.

    3) 기능적 분담방법
    - ‘기능이나 업무 중심의 할당’
    - 간호사 업무를 근무시간 동안에 수행하도록 하는 방법
    - 장점: 주어진 업무를 반복적으로 수행하므로 혼란 없이 빠르게 업무 수행이 가능 하다.
    특정한 업무를 전문적으로 수행하기 때문에 적은 수의 간호사로 간호 제공이 가능 하다.
    - 단점: 간호의 일관성이 부족하고 환자의 요구를 많이 간과하게 된다.
    간호사들은 자신의 역할에 대한 동기유발 정도가 낮아 업무 만족도가 낮을 수 있다.
    4) 팀간호법
    - ‘다양한 간호인력이 팀을 구성하여 몇 명의 간호요원이 몇 명의 환자를 공동으로 간호하는 방법’
    - 기능적 업무 분담방법의 문제점 보완
    - 장점: 팀원간의 의사소통을 통하여 환자에게 양질의 간호를 제공 한다.
    팀원 개개인이 가지고 있는 전문성이나 특별한 기술을 제공하도록 유도한다.
    - 단점: 팀간호를 계획하고 의사소통하는 시간이 부족한 경우가 빈번하고 책임과 실수의 소재가 불분명하다. 또한 팀원이 매일 달라질 수 있어서 팀리더가 각 개인의 지식과 능력을 다 파악하여 업무
    지시를 하는데 한계점이 있을 수 있다.

    참고자료

    · 없음
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