[A+마케팅전략 레포트] P&G (다우니) 기업분석 및 전략보고서

소개

국제기업환경론 수업에서 A+받았던, 의 마케팅전략 레포트입니다.
2016년 11월에 조사한 자료이며, 총 29장으로 구성되어있습니다.
P&G 그룹 분석과 다우니의 외부환경분석(거시환경분석/산업환경분석),
내부환경분석, SWOT 분석 후 나름의 전략을 도출했습니다.
참고문헌과 출처는 모두 주석으로 달아 두었습니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1. P&G 선정동기
2. P&G 기업은?
3. P&G 기업의 브랜드
4. P&G 다우니(Downy)

Ⅱ. 본 론
1. 외부환경분석(거시환경, 산업환경)
2. 내부환경분석
3. SWOT 분석

Ⅲ. 결 론
1. 전략대안 도출
2. 기타 전략

본문내용

1. P&G-다우니 선정동기
저 관여 상품이지만 우리가 살아가면서 반드시 사용하는 없으면 안 될 것들 중 하나가 생활용품이다. P&G는 생활용품으로 전 세계적으로 가장 높은 시장 점유율을 보이며, 많은 브랜드를 보유하여 제품군별로 고객의 니즈를 충족시켜 고객들의 사랑을 받는 연 매출이 83조원에 이르는 엄청난 기업이다. 또 P&G는 전 세계 최대 광고주로 불리며, 전 세계 기업 중 연간 가장 많은 마케팅을 하는 기업으로도 유명한데, 어떻게 해서 두 사람으로 시작한 작은 비누/양초 제조회사가 전 세계 약 70여 개국에 진출하여 직원을 13만 명 이상 거느린 거대한 세계적인 기업이 되었는지 분석해본다. 또 우리나라시장에서의 세계1위 생활용품기업이라는 명성에 비해 저조한 실적인 다우니를 외부환경, 내부 환경 분석, SWOT분석을 통해 업계 1위기업으로 만들고 계속 성장하게 하는 성공전략을 제시해본다.

2. P&G 기업은?
P&G 기업의 소개
P&G 프록터앤드겜블(The Procter & Gamble Company)은 미국의 대표적인 비누·세제, 기타 가정용품 제조업체로, 프록터와 겜블에 의해 1837년도에 설립 되었다. 양초 제조자 윌리엄 프록터와 비누제조자 제임스 갬블이 각자 서부로 향해 가던 길에 개인적인 용무로 잠시 신시내티 중심가에 들렀다가, 한 자매와 나란히 결혼하게 되는데, 이때 이들의 장인이 두 젊은 두 사위에게 사업을 권유했고, 1837년에 이들은 정식 동업 합의서를 쓰고 각자 3,596.47달러를 투자한 뒤, 프록터&갬블 비누 양초 회사를 세웠다. 1859년이 되어, 이들은 80명의 직원을 거느리고 100만 달러의 매출을 이루게 되었다. P&G는 늘어나는 수요를 충족시키기 위해 남북전쟁이 임박한 상황에서도 새 공장을 지었는데, 이 투자는 아주 만족스런 결과를 낳았다. 새 공장 덕분에 북부 동맹 군대와 계약을 체결하고, 납품하게 되었기 때문이다. 주물공의 아들로 태어나 화학 분야에서 경험을 쌓은 제임스 갬블은 어느 날 저렴한 가격의 흰색 비누를 개발 했는데, 이것은 이들에게 최초의 대 히트를 안겨 주었을 뿐 아니라 마침내 P&G를 상징하는 제품이 되었다.

참고자료

· I&Company '[P&G] C&D((Connect & Development) 혁신전략으로 비즈니스 모델을 재창조하라‘ (http://creativeinnovation.tistory.com/22)
· 신세계미래정책연구소 - http://retaildb.korcham.net/<wbr />file/Document/<wbr />2014년%20유통업전망_신세계%20미래정책연구소.pdf