초급간부 리더십 (지휘통솔) 발전 방안

목차

1 국방개혁에 적합한 군 리더십

2 계층별로 바라 본 초급간부의 지휘통솔 실태
2_1 상급자의 입장에서 본 초급간부의 실태
2_2 병사들의 입장에서 본 초급간부의 실태

3 지휘통솔 교육 내용 및 방법의 개선
3_1 인터넷 통신망을 이용한 교육방안
3_2 지휘통솔 교육의 활성화

4 지휘통솔 업무 환경 개선
4_1 건전한 지휘풍토의 조성
4_2 초급간부 위상제고
4_3 초급간부 지휘능력 계발
4_4 미래 지휘자에게 요구되는 능력계발

본문내용

< 국방개혁에 적합한 군 리더십 >

- 한국군 지휘관들은 임관 때부터 습성화된 현행작전수행 위주 군 리더십의 한계를 벗어나지 못하고 있다.
앞으로 한국군의 리더십은 지휘관의 현행작전수행능력 뿐만 아니라, 정책부서에서 부하집단을 이끌며, 혁신적인 군사력 건설에 이바지할 수 있는 창조적인 리더십을 발휘할 수 있도록 발전해야 한다.
변화와 혁신을 하려면 기존의 저도, 문화, 시스템의 개선과 동시에 시대적 요구에 맞는 리더십의 계발과 정착이 중요하다.

이러한 군에는 창조적 군 리더십이 필요한데 이들을 특징을 비교해보자
첫째, 시간적 측면을 비교하면 군 리더십이 변혁적 리더십에 비해 초 단기적이다.
둘째, 상황적 측면에서 비교할 시에 군 리더십은 매우 급박한 상황에 적용될 수 있으나 평시 군사력 건설을 위한 측면에서는 변혁적 리더십이 유리하다.
셋째, 행동적 측면에서 본다면 군 리더십은 군 복무 중인 인원의 70%가 의무복무중이므로 타성적인 이들을 지휘하기 위해서는 물리적이며 강제적이다.
넷째, 소통적 측면에서 볼 시에 일방적인 군 리더십은 다양성을 인정하지 않으므로 전적으로 리더의 생각에 의존적이다.
다섯째, 목표 달성 측면에서 볼 시에 군 리더십 발휘에 있어 군대는 승리라는 명확하고 뚜렷한 목표가 있다.
여섯째, 욕구 충족 면에서 볼 시에 군 리더십은 생존의 욕구, 생리적 욕구, 안전의 욕구, 친교의 욕구, 존경의 욕구, 자아실현의 욕구 등 다양한 욕구를 충족시켜야 한다.
지금까지 6가지 특징을 가지고 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 군 리더십을 비교해보았다. 이러한 리더십은 각 상황에 맞는 적절한 리더십으로서 발휘해야하며 더하여 그러한 여건을 조성해야 한다.

결론적으로 군인은 다양한 분야에 분산할 것이 아니라, 전문군사분야에 정통할 수 있도록 하는 인사체계 및 교육체계를 확립해야 한다.

참고 자료

없음