[경영통제기법] 전통적 경영통제기법(예산통제기법, 손익분기분석법, 통계자료이용법, 판매실적법, 개인적 관찰법, 내부감사활용법), 현대적 경영통제기법(경영정보시스템, OR기법)

목차

I. 전통적 경영통제기법
1) 예산통제법
2) 손익분기분석법
3) 통계자료이용법
4) 판매실적법
5) 개인적 관찰법
6) 내부감사 활용법

II. 현대적 경영통제기법
1) 경영정보시스템
2) OR기법

참고문헌

본문내용

I. 전통적 경영통제기법
경영통제를 위한 방법은 전통적 방법과 현대적 방법으로 구분할 수 있다.

<그림> 경영통제의 구분

1) 예산통제법
예산통제란 예산을 기준으로 예산과 실제 업무성과의 차이를 분석하는 관리방법을 말한다.
한편, 예산이란 주어진 기간에 걸쳐 계획된 활동을 수행하기 위하여 작성된 수치화된 계획으로 조직의 각 수준에서 계획을 수립하고 통제를 하기 위한 수단으로 이용된다.
이와 같이 예산이 통제수단으로 이용되는 중요한 이유로는 다음과 같다.
첫째, 예산은 화폐적 가치로 표시되기 때문에 조직의 활동을 위한 공통기준이 된다.
둘째, 예산은 확실한 성과기준을 제공하는 역할을 한다.
셋째, 예산은 자원 활용의 향상을 위한 용도나 성과목표 달성과정의 사후통제수단으로 이용될 수 있다.
예산은 운영예산과 재무예산으로 나누어 질 수 있다.
운영예산이란, 예산기간 동안 사용해야 할 것으로 예상되는 재화와 서비스를 나타내는 예산을 의미한다. 이는 다시 비용예산, 수익예산, 이익예산으로 세분화 할 수 있다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016