공유가치 창출모델제시 모든 분야(유통,제조,연구개발,문화 등)으로 해서 사업 개요, 비즈니스모델, 공유가치 창출모델, 특징 등 제시하기

목차

1. 서론

2. 본론
1) 공유가치의 개념
2) CSV 사례

3. 결론
1) 개선방안 및 개인견해

4. 참고문헌

본문내용

한국의 실제 경영에서 단어‘CSR(Corporate social responsibility)’, ‘CSV(Creating Shared Value)’라는 개념은 이미 최근의 화두가 아니다. 이제는 이것을 아주 당연한 흐름으로 보는 시각이 훨씬 더 지배적이다. 즉, 기업의 경영에서 이러한 단어들은 지속가능한 성장을 위해서 반드시 기업이 따라야 할 ‘메가 트렌드’가 되어버린 지 오래다. 기업의 경영이 사회에 다양한 유익을 줘야 하며, 이것은 기업의 추가적인‘선심 베풀기’가 아니라 ‘당연한 책임’으로 인식되어야 한다는 것이다. 기업에게 경제적인 수익을 가져다주는 주체가 바로 소비자이고, 경영을 위한 모든 인프라는 사회가 제공한 것이기 때문이다. 따라서 기업의 이익을 사회와 나누는 것이 가장 바람직한 행위로 여겨지고 있다. 이러한 사회의 명확한 변화에 따라 전 세계 기업들은 다양하게 CSR을 실시해 왔다. CSR 시행의 초기에는 기업의 이미지를 효율적으로 제고하는 데 효과가 있었지만, 시간이 점점 지나면서 CSR에 대한 회의적인 시각이 점점 대두하기 시작했다. CSR이 기업의 사업의 분야와 서로 잘 연계되지 못하고, 과다한 비용의 지출을 초래했기 때문이다. 하지만 기업들은 CSR 인식에 대한 변화에 적응하여, 현재는 ‘CSR 3.0’시대에 들어서 있다고 할 수 있다. 그래서 미국의 사회적인 가치평가 분야의 선도적인 전문가, 제이슨 사울(Jason Saul)은 ‘CSR 3.0’이라는 책을 통해서 현재 기업의 사회적인 책임을 기회로 여기는 기업들만의 미래 향후 10년 이후의 산업들을 주도할 수 있다고 강조하기도 했다.

참고자료

· CSV이노베이션(후지이 다케시, 이면헌, 한언, 2016)
· 공유가치창출을 통한 지역산업의 지속가능한 경쟁력 강화방안(이두희, 고동수 외 1명, 산업연구원, 2013)
· 공유가치창출 전략(박흥수, 이장우, 박영사, 2014)