: 영유아교육기관의 예산편성을 계획하여 구성해보기(유치원/ 어린이집 중 1개를 선택하여 1년간 예산편성 원칙을 간단히 설명하고, 실제 예산액을 산정하여 계획서 작성)

소개

어린이들을 교육하는 데 있어 가장 중요한 것은 교육자의 철학이다. 교육에 대한 신념이 확고해야 한다. 하지만 그 다음에는 현실적인 문제와 마주해야 한다. 실제로 쓸 수 있는 자원은 한정되어 있으며 이를 자신이 그리는 교육의 그림에 알맞게 분배하여 사용해야 한다. 예산계획을 수립할 때 다음을 고려한다. 교원의 수와 비용, 예상되는 원생 수, 정부의 지원금 그리고 상황에 따라 필요하다면 다른 요소도 고려한다. 최대 원생 수를 너무 많이 잡지 않고 이에 맞춰 교원의 숫자를 조절한다. 그리고 한 번에 너무 많은 지출을 하는 것에 유의한다. 또한 필요가 확실하지 않으면 지출을 삼가고, 수입과 전체 재정상태를 고려하여 지출을 결정해야 한다. 경영자는 수입과 지출의 내용을 항상 파악하고 있어야 하며, 수입이 감소하는지 또는 지출이 증가하는 지 수시로 파악해야 한다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 예산관리
2. 예산
1) 수입
2) 지출
3. 예시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

어린이들을 교육하는 데 있어 가장 중요한 것은 교육자의 철학이다. 교육에 대한 신념이 확고해야 한다. 하지만 그 다음에는 현실적인 문제와 마주해야 한다. 실제로 쓸 수 있는 자원은 한정되어 있으며 이를 자신이 그리는 교육의 그림에 알맞게 분배하여 사용해야 한다. 예산계획을 수립할 때 다음을 고려한다. 교원의 수와 비용, 예상되는 원생 수, 정부의 지원금 그리고 상황에 따라 필요하다면 다른 요소도 고려한다. 최대 원생 수를 너무 많이 잡지 않고 이에 맞춰 교원의 숫자를 조절한다. 그리고 한 번에 너무 많은 지출을 하는 것에 유의한다. 또한 필요가 확실하지 않으면 지출을 삼가고, 수입과 전체 재정상태를 고려하여 지출을 결정해야 한다. 경영자는 수입과 지출의 내용을 항상 파악하고 있어야 하며, 수입이 감소하는지 또는 지출이 증가하는 지 수시로 파악해야 한다. 미수금된 비용이 있다면 운영에 차질이 생기지 않도록 조치해야 한다. 만일 재정관리가 익숙하지 않다면 교육청이나 시,도의 보육사업지침에 제시된 양식을 참고하여 시작하는 것이 좋다.

참고자료

· 김수향, 이용주, 이은진, 유아교육기관 운영관리, 동문사, 2013, p.172.
· 이영애, 신은수, 유아교육기관 운영관리, KNOU Press, 2015, p.139.
· 이경희, 정정옥 저, 영유아교육기관 운영관리, 학지사 2014
· 박재옥, 홍길회 저, 보육기관 운영의 실제, 창지사 2012
· 황윤세, 임미혜 외 저, 유아교육기관 및 보육시설 운영관리, 공동체 2011
· 김연진, 이상희 외 저, 영유아교육기관 운영관리, 태영출판사 2014