생산관리 - 애플과 샤오미, 삼성과 LG 중 2개를 선택하여 스마트폰시장에서 각사의 기업, 사업 그리고 생산수준별 전략적 차이점을 비교하고, 각 비교기업간 생산전략에 따른 시장에서의 성공가능성에 대하여 자신의 의견을 논하시오.

목차

Ⅰ. 스마트폰 시장에서 삼성과 애플의 전략적 차이점
1. 제품에서의 전략적 차이점
2. 생산 기능별 수준에서의 전략적 차이점
3. 기업별 전략적 차이점

Ⅱ. 삼성과 애플의 차후 시장에서의 성공 가능성

Ⅲ. 참고자료

본문내용

삼성전자의 경우 고가로 설정되는 프리미엄 스마트 폰부터 시작되어 저가로 설정되는 보급형 스마트 폰까지 매년 50여개의 모델을 출시하는 풀라인업(full-lineup) 전략을 채택하고 있다. 이는 각 국가별, 이동 통신사별로 점유율을 최대화하고자 하는 전략이라 할 수 있다. 풀 라인업 전략뿐만 아니라 패밀리 룩 전략도 병행하고 있는데 삼성전자는 갤럭시 S, 갤럭시 NOTE 시리즈를 통해 갤럭시 라는 프리미엄 인지도를 구축한 이후에 보급형(저가형) 모델까지 이를 확대 적용하여 소비자들에게 선택의 폭을 넓히는 전략을 사용하고 있다. 그 예로 갤럭시 M, 갤럭시 A, 갤러시 W 등의 저가형 모델 등을 들 수 있다.
반면에 애플의 경우 1년에 1개 출시를 원칙으로 하여, 매년 출시되는 모델을 한 개의 모델 혹은 극소수의 모델로 한정하는 대신 NAND 용량을 차별화함으로써 가격 선택의 폭을 넓히고 신 모델 출시 직후에는 이전 세대 제품의 가격을 대폭 인하함으로써 마치 3개에서 4개가 넘는 제품 라인업을 구성한 것과 같은 효과를 내는 단일 모델 전략을 사용하고 있다.

참고자료

· 우쥔 저. 스마트시대 무엇부터 해야 하나. 살림. 2018
· 서상원 저. 스마트 삼성. 스타북스. 2011