[경영전략수립과정] 본원적 전략모형(포터의 산업분석모형), BCG매트릭스, GE비즈니스스크린

목차

I. 본원적 전략모형(포터의 산업분석 모형)
1) 제품차별화 전략
2) 광고차별화 전략
3) 유통 및 서비스 차별화 전략

II. BCG매트릭스
1) 현금소
2) 별
3) 개
4) 미지수

III. GE 비즈니스 스크린

참고문헌

본문내용

조직외부의 환경적 조건이 제공하는 기회와 위협요인에 대하여 자사가 지니고 있는 내부적인 강점과 약점의 분석을 통하여 조직은 어떠한 전략적 움직임을 취할 것인지를 결정할 수 있어야 한다. 하나의 경영전략이 수립되었다 할지라도 그 것이 완전하다거나 절대 불변적인 것은 아니다. 이는 최근의 경제 ․ 기술 ․ 정치 ․ 사회적 환경의 변화가 얼마나 빠른가를 생각해볼 때 쉽게 가름할 수 있는 일이다.
따라서 조직이 변화하는 환경적 상황에 보조를 맞추어가기 위해서 전략은 계속적으로 수정되고 변화될 수 있어야 한다.
경영전략수립과정에서는 다양한 접근법과 모형이 제시되고 있지만, 여기에서는 일반전략모형(본원적 전략모형)과 BCG 매트릭스에 대해 알아본다. 마이클 포터(Michael E, Porter) 교수가 제시하는 본원적 전략모형은 사업수준에서 전략수립에 유용한 시사점을 제공하는 반면, BCG 매트릭스는 기업수준에서 경영전략수립에 유용성을 제공한다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016