경영자의 의의와 유형 및 기능, 경영자 혁명과 소유와 경영의 분리, 경영자의 역할과 자질

목차

I. 경영자의 의의

II. 경영자 성격의 변천
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자

III. 경영자 혁명과 소유와 경영의 분리
1. 소유와 경영의 분리, 경영자 지배론
2. 경영자 혁명론

IV. 경영자의 역할
1. 민츠버그의 실증연구
2. 경영자의 역할구분
1) 대인적 역할
2) 정보적 역할
3) 의사결정적 역할

V. 경영자의 기능
1. 개념적 기능
2. 대인적 기능
3. 기술적 기능

참고문헌

본문내용

경영자란 조직을 이용하여 경영활동을 수행하는 사람이나 기관을 말한다. 다시 말하면 경영자란 경영목적을 수행하는데 적합한 조직을 만들고 인적자원(지식, 기술, 노동력 등)과 물적자원(자본, 공장, 사무실, 원 ․ 재료, 제품 등)을 이용하여 경영원칙을 준수하며 경영목적을 달성하고자 지휘력(통솔력)을 발휘하는 자라 할 수 있다.
특히 여기서 강조되는 것은 경영자의 지휘력이나 통솔력이다. 왜냐하면 조직의 존속과 발전은 좋은 제도를 바탕으로 일반적으로 경영자의 능력에 좌우되기 때문이다. 경영자란 말은 사용하는 사람에 따라 각각 그 내용 ․ 범위가 다를 경우가 많다. 따라서 경영자의 직능도 그러한 차이에 따라 각각 달리 규정된다. 우리나라에서 경영자란 곧 대주주나 소유경영자 또는 그와 동동한 권한을 갖는 사람들을 통칭해서 부르고 있으나, 미국에서는 우리나라에서 말하는 경영자와 관리자를 구별하는 보편적 용어가 없어 'management(매니지먼트)', 'executive(이그재큐티브)', 또는 'manager(매니저)'란 말을 사용하고 있다. 따라서 우리나라에서 말하는 경영자란 적어도 미국의 최고경영층(top management zone)에 속하는 사람들을 지칭하는 것으로 이해된다.
또 관리자란 우리나라에서는 중간관리층에 속하는 사람들로서 미국에서 말하는 'middle management'를 의미한다고 볼 수 있다. 이는 미국에서 중간관리층이란 용어는 사용하면서도 관리자란 말을 분리해 사용하지 않는 사실로 미루어 보아 짐작할 수 있다.
우리나라에서 이와 같이 개념상 경영자와 관리자의 신분적인 격차를 인식하면서 부르게 된 원인은 경영이 관리의 상위개념으로 인식되어 온 데 있다고 하겠다. 한편 경영자는 권한과 책임이 분화되어 여러 계층의 경영자가 생겨나는 데 이를 경영관리 계층이라 하고 경영관리계층은 아래의 그림에서처럼 최고경영층, 중간관리층, 일선감독층으로 구성되어 있다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016