오픈이노베이션의 개념, 특징 및 성공사례

소개

오픈이노베이션의 개념과 주요 특징을 살펴보고,
국내외 기업들의 오픈이노베이션의 성공사례를 5가지로 분석하였습니다.

목차

1. 오픈 이노베이션이란?
2. 오픈 이노베이션의 배경
3. 오픈 이노베이션 특징
4. 오픈 이노베이션의 유형

5. 오픈 이노베이션의 성공 조건
1) 명확한 목표의 설정
2) 내 외부 네트워크의 효과적 관리
3) 열린 기업문화의 구축

6. 오픈 이노베이션의 성공사례
1) 테바(Teva)의 사례
2) Dupont의 사례
3) Intel의 사례
4) Google의 사례
5) SK텔레콤의 사례

본문내용

오픈 이노베이션의 개념은 내부와 외부의 ‘혁신 교류’이며, Open의 의미는 “언제 어느 정도의 기술을 누구에게 어떤 가격에 제공하는가" 하는 선택의 문제라고 할 것이다. 오픈 이노베이션의 이점은 지식재산을 라이선스하거나 기술을 판매함으로써 비용을 절감하고 다른 부가적인 이익을 얻음으로써 파트너 회사 간 지속적인 협력을 가져오는 공동체의 생태계를 만드는 것이다.
오픈 이노베이션의 목표는 제3자에 대항하여 지식재산을 지킬 수 있는 비즈니스 모델을 얻기 위해 기업의 내부 혁신능력과 외부 네트워크의 다양성을 통합하는 경영전략이다. 오픈 이노베이션을 실행하는 조직과 비즈니스, 브랜드, 기술혁신에 레버리지 효과가 있는 지식재산 제품고객의 연계 포트폴리오를 구축하는 것이 지식재산 성장 공식이라고 할 수 있다. 오픈 이노베이션 블록도와 같이, 지식재산 포트폴리오를 소유한 회사 A, B, C, D는 아래 그림에서 보는바와 같이 보다 강력을 보호를 향유할 수 있다는 사실을 확인할 수 있다.
개별적인 지식재산은 보다 큰 범위의 보호를 상응하는 다른 회사에 지식재산 포트폴리오 조합을 제공하여 파트너 회사와 협력하고 보다 확장된 블록을 형성한다. 결과적으로 시장에서 지속적인 효과로 나타나고 있는 연계개발(Connect & Develop) 방식의 P&G의 지속적인 혁신은 지식재산 경영전략으로써 기업들의 벤치마킹 사례가 되고 있다.

2. 오픈 이노베이션의 배경
전통적으로 혁신은 기업 내부의 자체 역량을 활용하여 달성하는 것으로 인식되어져 왔다. 그러나 최근 지식 근로자들의 유동성이 높아지고 지식의 교류가 활발해지면서 단순하게 기업 내부의 자원만을 활용하는 것은 효율적이지 않으며, 더 나아가 그러한 혁신은 현실적으로 불가능해졌다고 볼 수 있다. 일부 기업에서는 오픈 이노베이션의 선택 여부를 놓고 고민을 하기도 하고 결론부터 이야기하면 오픈 이노베이션은 선택의 이슈가 아니라 피할 수 없는 대세로 보는 것이 타당하다(홍국선 외, 2010).

참고자료

· 김석관, Chesbrough의 개방형 혁신 이론, 과학기술정책, 2008.
· 김성홍, 개방형 기술혁신을 위한 산업별 혁신 네트워크 구축전략, 과학기술정책연구원 정책자료, 2007.
· 안두현, 개방형 기술혁신시스템 구축 방향, 과학기술정책연구원, 2008.
· 윤병운, 중소기업의 오픈 이노베이션, 과학기술정책연구원, 2008.
· 이상원 외, 주요국의 제약산업 정책 동향 분석, 한국보건산업진흥원, 2012.
· 최진경, 하이테크 산업에서의 개방형 혁신이 기업의 성과에 미치는 영향에 대한 연구, 고려대학교 대학원 논문, 2014.
· 홍국선 외, 세상을 바꾸는 생각들, 한국산업기술진흥원, 2010.
· 한유경, 참여와 공유의 개방형 혁신, 신한FSB리뷰, 창조경영, 2014.
· 황세웅, 사례 분석을 통한 국내 ICT 기업의 개방형 혁신 저해 요인 해결방안 연구, 연세대학교 정보대학원 논문, 2014.