[독서노트]초격차(권오현 지음)

소개

삼성전자 권오현부회장님과 연세대 김상근 교수님의 대담을 통해 경영자로서 경험담과 전략, 인재론 등을 정리한 '초격차'를 읽고 정리한 서평과 기억할만한 구절들을 정리했습니다.

목차

1. 책의 목차
2. 서평
3. 기억할 만한 구절

본문내용

저자는 수많은 적자 사업부서들의 공통점은 ‘하는 일이 너무 많다’는 점이라고 말한다. 무언가에 선택과 집중하지 못하고, 바쁘기만 하고 실속이 없다는 뜻이다. 사업 외에 개인의 삶에 비춰봐도 실속없이 바쁘게만 살고 있는 것은 아닌지 되돌아보는 계기도 됐다.

이 책의 가장 큰 교훈을 두 가지 꼽는다면 먼저 ‘사람’에 대한 교훈들을 꼽고 싶다. 사업을 꾸려가는 데는 여러 종류의 resource가 필요하겠지만 으뜸은 ‘사람’이다. ‘성과’를 만들어내는 것도 ‘사람’이고, 망가뜨리는 것도 ‘사람’이다. 때문에 어떤 사람을 어떻게 활용할 것인가에 대한 경영자로서 고민했던 내용들을 많이 다루고 있다. 인재의 활용에 관해서는 꽤 냉정하다는 생각이 들었다. 그것이 그를 지금의 그 자리로 이끌었으리라.

두번째 교훈이라면 ‘꿈’이 ‘현실’의 차이를 만든다는 것을 한번 더 절감했다. 항상 경쟁사를 앞서거나 경쟁 격차를 좁히는 방법만 고민해서는 만년 2등을 벗어날 수 없다.

참고자료

· 초격차 | 권오현 저 | 쌤앤파커스 | 2018년