초격차는 그가 들려주는 경영이야기와 삶의 지혜입니다. 저자는 ‘초격차’에서 다음과 같이 말합니다. “변신하지 않으면 죽는다. ... 유튜브 초격차 관련 강의 중 책을 보다 쉽게 지은이의 생각을 들려주는 강의를 정리해본다. 학교후배가 회사 상사로 발령이 났습니다. ... 그래야만 초격차 전략이 가능합니다. 많은 사람들이 지금 당장 돈을 벌고 있기 때문에 지지부진한 수많은 일들에 집중합니다.
권오현 회장이 말하는 초격차는 단순히 시장의 파워나 상대적 순위를 의미하지 않는다. ... 초격차를 읽고 삼성전자는 어떻게 인텔을 이겼을까? 삼성전자는 1974년 반도체 산업에 첫발을 내디뎠다. 하지마. ... 저자는 이러한 초격차 전략을 실행하기 위해 첫 번째로 뛰어난 '리더가 필요하다고 말한다. 리더는 조직의 '뇌'역할을 하고, 늘 결정을 내리고 미래를 예측해야 한다고 말한다.
권오현 저자의 “초격차”를 읽고 삼성의 초격차 전략은 1등인 것에 만족하지 않고, 2등과의 거리를 많이 벌려 두는 것을 의미합니다. ... 특히 3장에서 초격차 전략의 기반으로 여러가지 사업과 연결되어 있을 때, 상황에 따라 갖춰야 할 내용들을 언급합니다. ... 초격차로 향하는 4가지 핵심 키워드는 ‘리더’, ‘조직’, ‘전략’, ‘인재’라고 저자는 말합니다. 1장에서는 저자가 연구 개발부서에서 사업부장까지 거쳐오면서 몸소 경험한 리더의 본성
저자는 이로써 모든 부문에서 그 누구도 넘볼 수 없는 격을 높이는 것이 초격차 전략의 진정한 의미라고 역설한다. ... 초격차 독후감 소속 이름 삼성전자의 반도체 신화는 누구도 거절할 수 없는 사실일 것이다. 그리고 이 책의 저자 권오현 작가는 그 신화를 이끌어 낸 일등공신으로 꼽히는 사람이다. ... 지적이면서도 끈기와 집념이 강한 완벽주의자이면서도 의전이나 불필요한 회의는 싫어하고 열린 마음으로 임직원과 대화하는 것을 선호했다는 그가 이야기하는 조직 경영 전략이 바로 초격차라는
초격차 독후감 예전에 유행하던 용어였는데 책 내용이 궁금했다. 이 책은 삼성의 사장이었나 고위직까지 거친 사람이 쓴 것이다. ... 초격차는 그냥 못 따라오는 기술력을 갖고 있는 게 아닌 회사 내의 연구 메커니즘, 제조부터 심지어는 사내 문화까지 모든 것을 통틀어서 표현한 것이라고 한다. 삼성다운 발상이다.
독후감 권오현 지음 이 책의 저자는 한 때 월급쟁이 사장으로는 우리나라에서 최고의 월급을 받았던 삼성전자 전 CEO인 권오현 사장이 쓴 책이다. 2017년 퇴임하고 마음을 가다듬으며 쓴 책으로 2018년 초판이 나왔다. 현직에 있을 때 바쁜 나머지 정리하지 못한 내용..
초격차 삼성전자의 전 사장인 권오현의 트레이드마크인 ‘초격차’, 삼성이 흔들리면 대한민국이 흔들린다는 이야기가 있을 정도로 현시대의 삼성이라는 브랜드의 입지는 어마어마하다. ... 그는 절대 경쟁력을 추구했고, 지금의 ‘초격차’에 도달하게 된 것이다. ... 사실 초격차 ? 리더의 질문을 먼저 읽은 나로서는, 이 책에 대한 신선도는 그렇게 높지 않았다.
초격차라는 책을 처음 접한 것은 스터디 모임을 마치고 집에 돌아가는 지하철 안에서였습니다. ... 군주론이 있었다면, 현재는 조금 더 구체적이고 트렌디한 방법론을 제시한 초격차가 그 자리를 대신할 수 있지 않을까 생각하며 독후감을 마칩니다. ... 특히 지금은 경쟁회사가 된 애플을 언급하며 솔직하게 그때의 감정을 적어낸 부분은 이 초격차라는 책을 다른 일반적인 계발도서들과 다르게 만들어주었습니다.
, 조직을 '초격차'로 이끌 수 있다. ... 초격차 리더의 질문 우리사회에는 수많은 리더들이 있다. 창의성과 혁신을 바탕으로 기업을 일구고 세계 최고로 만들어낸 기업가들을 떠올릴 수 있다. ... 이들은 기존 틀에서 벗어나 혁신적 마인드와 도전을 통해 현재 감히 이 수 없는 차이를 만들어 낸 ‘초격차(넘볼 수 없는 차이를 만드는 격) 기업의 리더들이다.
초격차: 볼 수 없는 차이를 만드는 격 이 책은 권오현 회장이 어떻게 삼성을 34년 만에 반도체 분야에서 인텔을 제치고 반도체사업을 1위로 이끌었는지, 다른 기업보다 뛰어난 초격차 ... 초 격 차 -목차- 1. 책을 읽게 된 동기: 대한민국 1위 회장과의 대화 2.저자: 권오현 회장 3.초격차: 볼 수 없는 차이를 만드는 격 4.내용 요약 1장. ... 하지만 초격차 전략을 통해서 적자사업부를 흑자사업부로 더 나아가 세계1위로 이끌고 생존해왔는지 전할 덕목이다.
제목: 초격차 저자: 권오현 스탠퍼드대 공학 박사, 삼성전자 대표이사 회장, 삼성전자 종합기술원 회장 정리: 김상근 연세대 신과대학 및 연합신학대학원 교수 출판사: 쌤앤파커스 출판연도 ... 회장의 어린 시절인 1960년대 초에 봤던 김산호의 만화 ‘정의의 사자, 라이파이’에 등장하는 ‘윤 박사’라는 인물에 매력을 느꼈던 것이 계기가 되었다고 한다.
초격차 -권오현 지음- 이 책의 작가는 삼성전자 반도체 신화를 만들어 낸 일등공신이자 삼성전자 회장 자리까지 오른 신화적 인물로 변화와 혁신의 물결 속에서 전 세계가 극심한 초경쟁 ... 나는 권오현 작가가 쓴 ‘초격차’는 조직을 관리하는 사람에게 체계적인 조직관리와 운영을 하는 데 많은 도움을 주는 좋은 책이라고 생각한다. ... 적임자 임명이 무엇보다 중요하며, 성과에 따른 평가와 보상방법을 잘 활용하여 일의 성과를 극대화해야 함을 이야기하고 있다. 3장은 생존과 성장을 위한 전략을 이야기하고 있는데 여기서 초격차
표지에 각인된 '초격차' 세 글자가 환연히 눈에 뛴다. 어떤 이야기를 풀어낼지 궁금함에 책을 펼쳐보았다. ... 그리고 삼성 반도체의 '초격자 전략'은 기존 사업에서 격차를 벌린 만큼 벌려놓자고 한 것이다. ... 초격차는 비교 불가한 절대적 기술 우위와 끊임없는 혁신, 그에 걸맞는 구성원들의 격을 의미한다.
