샤오미의 마케팅 전략과 향후 과제

소개

본 자료는 샤오미의 마케팅 전략과 향후 과제에 대해 소개한 자료로 샤오미의 회사개요, 샤오미의 SWOT분석, 샤오미의 마케팅 전략(헝커 마케팅 전략, 애플 짝퉁 전략), 샤오미의 한국 진출 전략, 샤오미의 향후 과제, 종합적인 결론 등에 대해 간략하게 서술한 자료임

목차

1. 샤오미의 회사개요

2. 샤오미의 SWOT분석
1) Strength (강점)
2) Weakness (약점)
3) Opportunity (기회)
4) Threat (위협)

3. 샤오미의 마케팅 전략
1) 샤오미의 판매 전략
2) 샤오미의 헝커 마케팅 전략
3) 샤오미의 애플 짝퉁 전략

4. 샤오미의 한국 진출 전략
5. 샤오미의 향후 과제
6. 종합적인 결론

본문내용

2014년경부터 떠오르고 있는 중국의 전자제품 제조 업체로, 스마트폰부터 다양한 생태계 제품까지 저렴한 가격에 온, 오프라인 마케팅을 펼치며 인도 내수 시장 1위, 중국 내수 시장 3위를 차지한 기업이다.
2010년 창립되어 소프트웨어 개발로 일을 시작했다. 사명인 小米는 좁쌀이라는 뜻으로, 초창기에 창업자가 동업자들과 좁쌀로 만든 죽을 먹으며 사업을 꾸려나가서 이런 이름을 붙였다고 한다. 안드로이드 커스텀 롬으로 알려진 MIUI가 그 성과로, 이때부터 xda-developers 등에서 디자인에 대한 호평을 얻으면서 유명해졌다. 이후 2011년 자사 최초의 기기로 MI1을 내놓았고, 대륙의 애플전략을 펼치며 발전해나갔다.
하지만, 2015년 4분기부터 샤오미 위기론이 확산되었다. 이미 샤오미는 화웨이에 밀린지 오래이며 당연히도 세계 1위의 안드로이드 스마트폰 제조 기술력과 플래그십 시장을 애플과 양분하는 삼성전자의 아성도 무너뜨리지 못했다. 중국 내수의 경우, 시장이 포화되면서 제품군 대부분이 중국에서 팔리는 샤오미 특성상 타격을 크게 입었다. 사실 중국 시장의 포화는 샤오미뿐 아니라 애플에도 큰 타격인데, 아이폰 판매량 20%가 중국에서 나오기 때문이다. 그럼에도 삼성전자 매출에는 큰 영향이 없는데, 이는 이미 삼성전자가 2015년 이후부터는 중국에서 힘을 잃었기 때문. 삼성전자는 2015년 4분기 기준 중국 시장 점유율 순위에서 '기타'로 분류되는 수모를 겪었다. 또한 2015년 이후부터 샤오미 대신 화웨이가 강세를 보이기 시작했다.
인도 공화국에서도 상당히 잘 팔리고 있으나 중국 기업을 견제하는 인도 측 태도로 고민 중이라고 한다. 처음에는 인도에서 10만대 팔릴까 했더니만 한 달도 안 가 150만 대가 후다다닥 팔렸다. 참고로 인도에서는 직접 팔지는 않고 Flipkart라는 인도의 온라인 쇼핑몰에서만 취급했는데, 이게 일단 구매 신청을 해서 초대장을 받고 물량이 찔끔찔끔 풀릴 때에만 구매를 할 수 있어서 인도에서는 OnePlus One마냥 중고가가 정가보다 더 비싸다.

참고자료

· 없음