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[조직과 인간행동] 조직구성원의 성격유형

merida
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최초 등록일
2018.10.19
최종 저작일
2018.10
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목차

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본문내용

조직의 구성원인 인간들은 조직을 통해 자신을 실현하고, 동시에 조직은 개인을 통하여 그 목적을 실현한다. 조직이론들은 조직과 인간의 공존과 조화가 적절하게 이루어지기를 추구하지만, 실제에 있어서는 그렇지 못한 경우가 적지 않다. 조직의 목적과 욕구가 개인을 희생시키기도 하고, 반대로 개인이 조직구성원이 되었다고 해서 자신의 욕구를 버리는 것이 아니기 때문이다. 어떤 구성원들은 자신의 목표와 요구를 내세워 조직과 갈등을 일으키기도 한다. 특히, 관료조직은 조직목적 달성에 공헌하는 인간관계만을 인정하며, 합리성을 내세워 구성원의 감정은 무시하고 명령, 압력, 강요, 통제 등을 통해 구성원들에게 영향력을 행사하려는 속성이 강하다. 이와 같이 개인의 욕구와 조칙의 가치 간의 불일치는 결과적으로 구성원이 좌절감, 실패감, 갈등, 수동성과 같은 부정적 성격 특성을 갖도록 할 수 있다.

참고 자료

인간행동이해를 위한 심리학 - 김보기/김인기 저, 양서원, 2017
전생애 발달심리학 - 장휘숙 저, 박영사, 2013
인간행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
상담심리학 - Shepard 저, 사회평론아카데미, 2017
발달심리학 - Santrock 저, 이지연/임춘희 옮김, 교육과학사, 2016
의사소통의 실제 - 임숙빈/김덕희 외 3명 저, 현문사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 - 강봉규 저, 태영출판사, 2015
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