다국적 기업의 인적자원개발
- 최초 등록일
- 2018.10.17
- 최종 저작일
- 2018.05
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목차
1. 다국적 기업이란
2. 다국적기업의 특징
3. 다국적기업의 인적자원개발
4. 다국적 인적자원관리의 프레임워크
본문내용
국제 직접투자의 한 특수한 형태로서 단순히 해외에 지점 또는 자회사(子會社)를 두는 경우를 말하는 것이 아닌, 세계 각지에 현지 법인을 두고 있는 대기업을 말한다. 이들 기업은 전 세계에서 인력을 고용한다. 각 나라에서 현지 법률에 따른 법인격을 취득한 현지법인으로서의 제조공장 또는 판매회사를 설립한 경우를 말한다. 현지의 실정과 모회사(母會社)의 전략에 따라 움직이고, 공통적인 틀에서 자본·인적 자원 및 기술 자원을 공급하는 국제적인 조직망을 가지는 기업조직 또는 그 기업조직의 일환이다.
다국적 기업은 보통 외국 지사를 설립할 때 본국의 본사 또는 본사의 대주주가 회사 지분의 대부분을 가지는 경우가 많다.
다국적 조직은 외국인 근로자가 많이 종사하고 가치창출 활동을 소유하고 통제한다. 해외 자회사는 높은 수준의 유연성을 보유 하고 있고, 현지상황의 변화에 민감하다. 다국적기업의 복잡성으로 공통된 문화적 의미를 협상하기에는 자신의 문화가 차별화 되는 경향이 있다.
참고 자료
없음