올리브영 기업 분석(SWOT분석,STP분석, 다양한 전략)

목차

1. 올리브영의 소개 및 비전

2. 올리브영 SWOT분석

3. 올리브영 STP분석

4. 올리브영의 전략
4-1. 점포 늘리기 및 차별화 전략
4-2. 글로벌 진출 및 특정 타겟층 공략
4-3. CSR 마케팅

5. 올리브영과 타 브랜드 비교
5-1. 이니스프리(Innisfree)
5-2. 왓슨즈(Watsons), 롭스(LOHB)

6. 올리브영의 소비자 및 트렌드 이해

7. 소비자 층 확대 및 전망

본문내용

-전반적 내용
국내 최초로 출범한 헬스&뷰티스토어 올리브영은 CJ올리브네트웍스 내 속해있는 브랜드이다. ‘All live young with OLIVE YOUNG’, 모든 사람이 올리브영을 통해 젊고 아름다운 가치를 공유하는 것을 슬로건으로 하고 있는 올리브영은 전문화된 Health & Beauty 상품으로 고객에게 최상의 쇼핑 가치를 제공하고자 한다.
2017년 하반기 올리브영은 헬스&뷰티스토어 ‘시장점유율 80%’이라는 엄청난 영향력을 과시하면서 독보적인 업계 1위로 자리매김했다. 2017년 올 초까지만 해도 790개의 매장을 보유했으나, 상반기 동안 매장 수를 850개로 더 확대시켰다. 꾸준한 성장을 통해 수도권에서 지방으로 영역을 확대하며 공격적으로 점포를 냈을 뿐 아니라 그간 각 지역의 유망한 상품을 발굴하고 지역마다 차별화된 매장형태를 선보였다. 올리브영 제주탑동점은 제주 로컬 매거진 ‘리얼 제주인(iiin)’과 함께 최초의 복합문화공간으로 제작하였다.

<중 략>

1. 올리브영의 소개 및 비전
1999년 국내 최초로 출시된 한국형 드럭스토어의 올리브영은 대기업 CJ의 그룹계열사 중 IT 스마트 유통 기업인 CJ올리브네트웍스 내에 속해있는 브랜드이다. ‘All live young with OLIVE YOUNG’, 모든 사람이 올리브영을 통해 젊고 아름다운 가치를 공유하는 것을 슬로건으로 하고 있는 올리브영은 전문화된 Health & Beauty 상품으로 고객에게 최상의 쇼핑 가치를 제공하고자 한다. 또한 생활밀착형 체인스토어를 적극적으로 추진하는 동시에 자연친화적인 이미지로 친근하고 건강한 아름다움이 존재하는 “기분 좋은 쇼핑 공간”이라는 느낌으로 소비자들에게 접근하고 있다.
2017년 현재 헬스&뷰티(H&B)스토어 업계 선두주자로 자리매김한 올리브영은 새로운 ‘라이프스타일 플랫폼’으로 도약하기 위해 제품 카테고리 확대에 주력하고 있다. 현재 올리브영 매출의 약 60%는 화장품이 차지하고 있지만, 헤어와 바디제품은 물론 잡화와 건강기능식품까지 영역을 점차 넓히며 매출 확대에 총력전을 펴고 있다.

참고 자료

없음