국내 기업중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오.

소개글

경영전략론
국내 기업중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 마이클 포터의 5팩터 경쟁이론
1) 의의
2) 5팩터 요소
2. 코웨이의 마이클 포터 경쟁요인 분석
1) 코웨이 선정이유
2) 마이클 포터의 경쟁이론에 입각한 경쟁력 분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
세계의 경제는 다양한 경쟁규모를 도입하여 차별화 된 기업 경영을 추구하려 하고 있다. 경쟁우위에 있어서 기업이 선점을 하는 것은 획기적인 전략이 될 수 있다. 경쟁전략이론은 마이클 포터가 제창한 경영이론이다. 이러한 이론은 오늘날 세계 여러 기업에 도입되어 경영에 있어서 큰 역할을 하고 있다. 아래에서는 국내 기업 중 하나의 회사인 ‘코웨이’를 선정하여, 마이클 포터의 5팩터 경쟁이론에 적용하여 경쟁력을 분석하여 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 마이클 포터의 5팩터 경쟁이론
1) 의의
마이클 포터의 경쟁이론은 미국의 하버드 대학교 교수인 마이클 포터가 제창한 경영이론이다. 마이클 포터는 기업이 속한 환경이나 산업구조가 경쟁력을 결정한다고 생각해서 재능이 뛰어난 경영자가 기업의 운영을 좌우한다는 전통적 경영학에서 ‘기업의 환경론’을 주장했다. 그러한 그거 말하는 경쟁력으 결정하는 5가지의 주요한 결정요인은 새로운 경쟁자의 진입, 공급자의 교섭력, 대체재의 위협, 기존 업체 간의 경쟁이고, 기업의 경쟁력과 관련하여 국내 기업 사이에서 경쟁을 중요시한다.

참고 자료

한국경제 (김은지 기자) 코웨이, 국내외 사업 호조…목표가 상향"-메리츠,2017.05.02
학술논문 (저자 최재광, 한국외국어대학교) 정수기 시장의 경쟁전략과 성공요인에 대한 사례연구,2003