잠바주스 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 나의의견

소개

잠바주스 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 나의의견정리 레포트입니다.

잠바주스의 현재상황과 마케팅전략에 살펴보고 한 발 더 나아가 새로운 발전방향을 정립하여, 잠바주스의 미래전략방향에 대하여 모색해 보았습니다..

목차

1. 잠바주스 기업소개

2. 잠바주스 기업선정배경

3. 잠바주스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 잠바주스 STP분석
(1) Segmentaion
(2) Targeting
(3) Positioning

5. 잠바주스 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 결론 및 나의의견

본문내용

1. 잠바주스 기업소개
잠바 주스는 1990년 캘리포니아에서 시작된 미국의 스무디브랜드이다. 잠바주스는 신선한 과일, 플레인 요구르트 등을 이용하여 스무디를 만들어 건강식품의 이미지를 만들어내었다. 그리고 오늘날, 잠바 주스는 미국에서 약 740개의 점포를 운영하고 있으며, 현재 미국 스무디 시장의 선두주자이다. 잠바주스의 주요제품은 과일 스무디, 100% 과일 주스, 그리고 요구르트이며 SPC그룹에 의해 한국시장에 처음 진출했다.
2019년까지 20, 30대 남녀 브랜드 인지도를 80%를 달성한다는 목표로 잠바쥬스의 실태를 분석하고 마케팅 계획을 세우기로 했다.

2. 잠바주스 기업선정배경
이 보고서의 주제는 미국에서 처음 시작된 스무디 브랜드 잠바주스이다. 최근, 카페 문화가 발달하고 한국에서의 '웰빙'에 대한 인식이 높아졌다. 현재의 사회적 추세에 따라, 사람들은 스무디에 관심을 갖게 되었다.
조사에 따르면, 한국 대학생의 16%가 스무디를 가장 좋아하는 음료로 선택하였다. 스무디는 과일, 우유, 아이스크림 등으로 만들어진 음료이며 스무디는 2003년 스무디킹이 한국에서 처음 선보였을 때 한국 고객들에게 알려졌다. 스무디 킹은 약 150개의 점포를 가지고 있고 연간 450억 원 이상의 매출을 올리는 등 한국 스무디 시장에서 큰 역할을 맡고 있다. 이런 상황과는 대조적으로 잠바 주스는 한국의 22개의 점포만 보유마혀 느린 진전을 보이고 있다. 무엇보다 가장 중요한 문제는 비록 그들이 미국에서 1위 건강 식품으로 명성을 얻었지만, 한국 고객들에게 잠바주스의 브랜드인지도가 떨어진다는 것이다. 이러한 상황에서, 스무디 킹과 경쟁하여 잠바 주스의 인지도를 상승시킬 수 있는 방안을 연구할것이며 이것이 이 보고서의 주제로 삼바주스를 선택한 이유이다.

3. 잠바주스 SWOT분석
(1) Strength
- 잠바주스는 건강을 위해 IQF 기술을 사용한다. IQF는 신선한 과일의 맛과 향기를 보존할 수 있는 기술이다. 그것은 과일 속의 물 분자를 미세한 얼음 입자로 만든다.

참고자료

· 없음