핵심역량이론의 등장배경,개명,특징 및 관련사례를 조사하시오

소개

경영학개론
주제 : 핵심역량이론의 등장배경, 개념, 특징 및 관련 사례를 조사하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 핵심역량이론의 등장배경
2) 핵심역량이론의 개념
3) 핵심역량이론의 특징
4) 핵심역량이론 관련 사례

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

시장이 그 어떤 좋은 기회를 제공한다고 하더라도 내부적으로 그에 적합한 역량을 보유하고 있는지를 정확하게 파악하지 못하거나, 혹은 적절한 역량을 사전에 확보하고 있지 못한다면 해당 기회를 충분히 활용하지 못하게 될 뿐만 아니라, 그는 장기적으로 기업에게 위협이 될 수도 있다. 핵심역량이라는 것은 과거에 해당 기업을 이끌어 온, 또한 적절히 보완하거나 또는 추가적 역량을 축적하면, 기업의 미래 성장에 있어서 견인차 역할을 수행할 수 있는 기업 내부에 공유되어진 특유의 총체적인 능력과 기술, 지식, 그리고 문화 등을 의미한다.
더불어 핵심역량이란 조직 내부의 단절되어진 능력과 지식, 그리고 기술이라기보다는 일련의 통합되어진 기능과 기술을 뜻하며, 눈에 보이는 것 이외에도 기업 이미지, 기업 조직원들의 창의성과 도전정신, 협력업체와 해당 기업 간의 관계 등과 같은 무형적인 역량 또한 핵심역량이 될 수 있다. 핵심역량을 파악하여 이들 역량을 보다 집중적으로 육성시킬 경우, 기업의 경쟁력은 더욱 더 제고될 수 있다.
하여 필자는 본 과제를 통해 핵심역량에 대하여 자세히 알아보고자 한다. 핵심역량의 등장배경과 개념, 특징 및 사례에 대해서 논해 볼 것이다. 내용은 본론과 같다.

Ⅱ. 본론

1) 핵심역량이론의 등장배경

핵심역량이론은 지난 1980년대에 일본의 기업들이 급성장하고, 미국 및 유럽의 기업들이 그와는 상대적으로 몰락하게 된 것에 적지 않은 충격을 받았던 기업들에 의하여 추구되기 시작하였다. 자신이 지금까지 추구하여 왔던 기존 전략에 관한 근본적인 회의를 가지게 된 기업의 실무진들이 핵심역량이론을 적극적으로 수용하기 시작하였다.
미국과 유럽의 기업들이 포트폴리오 관리기법 및 외부 지향적 인수합병, 그리고 비관련 다각화를 추구해온 것에 비해, 일본의 여러 기업들이 내재적 핵심역량 배양에 그간 힘써온 사실이 알려지게 되면서, 전략경영학자들 또한 기존의 전략경영이론에 깊은 회의감을 갖기 시작하였다.

참고자료

· 마이클 포터 외. 차별화로 핵심역량을 높이는 경영전략(하버드 머스트 리드 시리즈). 매경출판. 2015.
· 정찬동. 핵심역량과 인재평가. 파코디자인. 2010.
· 정기한 외. 경영학개론. 시그마프레스. 2016.