혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 사례를 포함하여 설명하시오

소개

경영혁신
주제: 혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 사례를 포함하여 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 유동기
2. 과도기
3. 경화기

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업은 제품과 서비스를 제공하여 가치를 창출하고, 그를 통해 이윤을 얻는다. 기업이 지속적으로 존재하고 경쟁 우위를 지니기 위해서는 끊임없이 새로운 제품과 서비스를 제공하여 가치를 창출해 내야 한다. 과거에는 품질을 상향시키거나 가격을 내리는 등의 여러 전략적 시도를 통해 경쟁우위와 가치를 창출해 내었다. 하지만 최근에는 환경의 빠른 변화와 경쟁 심화로 인해 새로운 비즈니스 아이디어와 전략 등의 혁신이 필요하다. 따라서 이러한 가치 창출의 과정에는 경영 혁신을 통한 새로운 가치창출이 포함된다. 경영 혁신이란 새로운 비전과 경영이념, 새로운 제품이나 서비스, 새로운 조직설계와 리더십, 새로운 기술과 공정, 구성원을 변화시키는 새로운 교육 프로그램의 실행 등, 기업의 운영을 본질적으로 변화시키는 과정이다. 시장과 제품에 각각 수명주기가 있듯이 혁신도 시간이 지남에 따른 변화가 있다. 이 글에서는 기술 혁신 주기에 입각하여 제품 혁신과 기술 혁신의 주기를 유동기, 과도기, 경화기로 나누어 단계별 특성과 사례들을 알아볼 것이다.

참고자료

· 유호현, 경영 전략과 혁신, 창조와지식, 2016
· 임기철. 기술혁신과정의 이론과 실제. 과학기술정책연구원 발간. 2006.6.28.
· 정구현, 한국의 기업경영 20년, 삼성경제연구소, 2008