[ 창업과경영 ] 한국 상황(기업문화, 지배구조, 사람들의 의식구조 등)에서 사내벤처 제도가 어떤 방식으로 발전하는 것이 바람직하다고 보는가 사내벤처를 통해 성공한 기업의 사례를 한 가지만 들고, 이 사례의 시사점을 제시하시오

목차

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본문내용

기업문화는 한국인의 의식과 사람들 간의 협업 방식에 영향을 받아 형성되었다. 기업의 수익을 창출하는 것을 목적으로 하는 구조상 기업 문화는 기업의 생산성과 경제성, 수익성 등을 결정하는 데에 기반으로 작용한다. 한국의 경우, 기업 내 조직 문화에서 뚜렷하게 관찰할 수 있는 특징은 위계적인 질서이다. 한국 사회적 문화는 기업 내 문화에 그대로 반영되어 있는데, 유교적 사상에 근간하여 발전해온 오랜 역사의 여파로 나이를 중요시하는 문화가 발달해 있다. 이것은 단순히 연장자 공경에 국한된 예의의 차원인 사적 영역에서만 적용되는 것이 아니라, 기업을 운영하고 수익 창출을 위한 프로젝트의 기획, 실행, 운영 등의 전 과정인 공적 영역에서도 그 영향이 지대하다. 한국 기업의 조직문화에서 작동하고 있는 가장 핵심적인 기저 가치는 ‘위계적 서열주의’라고 할 수 있는데, 20년 전에도 위계적 서열주의가 중심적인 역할을 하고 있었다면, 오늘날에도 위계적 서열주의는 계속 조직 내에서 복제, 전이되면서 한국 기업문화의 특징적 형질을 발현시키도록 하는 문화적 유전자로서 기능하고 있다고 할 수 있다.

참고자료

· 이제현.“국내외 기업의 사내벤처 연구사례-- 중앙대학교 국제경영대학원 국제경영학과 2000.” (2000): 44 https://goo.gl/HJrkWp
· 이춘우(Choonwoo Lee)."한국기업의 조직문화 : 조직문화적 역량 관점과 공유가치DNA구조 관점에서의 한국 대기업의 성장동력 탐색" 인사조직연구, (2014): 39-93
· https://goo.gl/Ghwxdo