한국의 사상적, 문화적 특성과 조직에서 일반적인 리더십, 서번트 리더십과의 관계에 대한 연구

소개

한국사회는 특수한 문화, 사상적 성향을 가지고 있고, 수평적 관계를 중시하고 팀원의 역량 제고를 우선으로 하는 서번트 리더십이 발현되기에 다소 한계가 있는 것도 사실이다. 이 점을 고려하여 한국사회(조직)의 특성에 대해서 살펴보고, 이것을 바탕으로 조직 내 리더십이 어떠한 형태로 발현되는지 알아보고자 한다.

목차

1. 서론

2. 본론
- 한국의 사상적, 문화적 특성
- 한국적 특성이 리더십 발휘에 미치는 영향
- 한국적 특성이 서번트리더십에 미치는 영향

3. 결론

본문내용

1. 서론

한국사회에서 인간관계는 개인 차원에서뿐만 아니라 기업 입장에서도 중요한 하나의 ‘능력’ 또는 ‘역량’으로 여겨지기도 한다. 조직 구성원을 평가하는데 있어 업무능력뿐만 아니라 인간관계 능력이 하나의 중요한 평가요소가 되는 것이다. 이러한 특성을 보이는 이유는 크게 개인주의와 대비되는 집단주의 문화의 영향과 한국 토착문화의 영향으로 볼 수 있다.
한국인들의 인간관계의 특성은 한국 토착문화 중 ‘정(情)’이라는 개념의 영향을 받는다. ‘정’은 가까움과 밀착의 정도를 나타내는 내적 심리속성으로 한국인들만이 가지는 토착심리라는 점에서 친밀함의 정도이자 유대감의 기준이 된다.
한국인의 인간관계는 집단주의 문화와 한국 토착문화의 영향을 받아 인간관계의 양상과 형태에 있어 한국만이 가지고 있는 특성이 있고, 이는 더 나아가 조화로운 관계유지, 개인·조직에 대한 의리, 경쟁·대결보다 협동·단결 중시 등과 같은 정서 및 행동에도 영향을 주고 있다.

이런 가운데 급격한 정보화 사회로의 전환은 조직구조의 유동성과 가변성을 활성화시키고 있으며, 불확실성이 높은 업무환경 속에서 소수의 리더를 중심으로 하는 조직운영의 한계를 가속화 시키고 있다. 리더가 큰 권한을 갖고 수직적 조직 특성을 갖던 과거에 비해 현대사회는 팀원에게 권한이 위임되는 경우가 많아지고 수평적 조직 특성을 갖는 사례가 많아졌다. 이에 따라 조직의 모든 구성원들이 능동적인 주체적 존재로서 자신의 역할을 수행하며 조직 구성원 모두 상호협력자가 되어 복잡한 과제를 수행할 수 있도록 만드는 협력적 리더십 개념의 서번트 리더십이 제시되었다.

하지만 한국사회는 특수한 문화, 사상적 성향을 가지고 있고, 수평적 관계를 중시하고 팀원의 역량 제고를 우선으로 하는 서번트 리더십이 발현되기에 다소 한계가 있는 것도 사실이다. 이 점을 고려하여 한국사회(조직)의 특성에 대해서 살펴보고, 이것을 바탕으로 조직 내 리더십이 어떠한 형태로 발현되는지 알아보고자 한다.

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