사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조를 설명하시오 (2)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지 조직
1) 한국의 사회복지 조직 구조
2) 전통적 기능 조직
2. 이상적 사회복지 조직
1) 팀 편제를 통한 조직 구조
2) 팀 편제 조직에 대한 논의
3) 사회복지조직에서 팀편제 조직이 적절한 이유

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지 조직은 일반 기업의 조직과 매우 닮은 부분들이 적지 않다. 특히 사회복지 서비스를 전달하기 위한 비영리적 조직은 클라이언트에게 적절한 서비스를 적재적소하게 제공하기 위해 편성된 조직으로서, 만족도와 함께 해당 복지적 개입이 얼마나 효과가 있는지 체크해야 하는 상황에 놓여 있고, 경쟁하는 외부적 사회복지 기관과 팀들이 있어 경영학의 조직과 닮은 면모들이 보일 수밖에 없으리라 생각된다.
그러나 한편으로는 경제성장에 영향을 줄 만한 좋은 프로그램들의 전달은 사회지출을 통해 기대하는 바와 마찬가지로 좋은 인재 양성, 클라이언트의 자활, 지역사회적 문제 해결 등 더 많은 지출을 들여야 잡아낼 수 있었던 부분들을 민간 사회복지 기관에서 다잡아주고 있다.
이 레포트의 중점은 일반 사회복지기관에서 사회복지사라면 근무하고 싶을 만한 이상적인 조직에 대해서 그려보도록 하되, 그 기준은 내가 생각하는 이상적인 팀인 수평적 조직(별도의 팀)에 대해 알아보도록 한다.

참고 자료

최종락, 인사관리특강, 경영조직 특강, 2017.