[인간관계론]조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 목표설정이론이 자신에게 어떠한 측면에서 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오.

목차

1) 동기부여와 목표 지향성의 관계성
2) 목표설정 이론이 개인적 달성 성과에 미치는 효과
3) 적용에 대한 논의

본문내용

1) 동기부여와 목표 지향성의 관계성

동기부여의 중요성은 과거부터 현대에 이르기까지 조직 내 꾸준하게 강조되었다. 구성원들의 동기부여는 업무성과에 영향을 미치기 때문이다. 실제로 동기부여는 외적인 요인 이외 개인의 내적인 특성에 의해서도 많은 영향을 받는다. 조직 내 목표 지향성이 성과에 영향을 미치는 과정에서 개인의 특성이 동기부여에 미치는 영향과 업무에 미치는 영향에 대해 여러 선행 연구들의 결과 상대적으로 숙달 지향성이 더 강한 것으로 나타났다. 달성 가능성이 높은 단순한 업무를 통해 자신의 역량을 입증하려는 성과 지향성과 복잡하고 도전적인 업무를 통해 자신의 역량을 향상하려는 숙달 지향성으로 구분되는데 Furnham et al(2009)은 빅파이브 성격 모형을 활용하여 개인의 성격에 따라 동기부여와 만족도 수준이 달라진다는 것을 실증적으로 입증하였다. 숙달 지향성이 높은 사람들은 지식, 기술을 개발시킴으로써 역량을 발전하려는 경향이 있다.

참고자료

· 이주영, 「목표설정이론의 특성이 목표관리 효과성에 미치는 영향에 관한 연구 : 평가와 보상의 신뢰성을 조절변수로」, 한양대학교 석사학위논문, 2007. 2
· 조영삼, 「목표지향성과 직무만족도 : 동기부여의 매개역할 및 상사지원의 조절역할」, 『대한경영학회지』, 제30권 제5호(통권 151호), 2017. 5, pp. 835-855.